装修施工组织设计模板VIP免费

第1页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共64页目录第一部分、编制说明……………………………………………………………………1第二部分、工程综合说明………………………………………………………………1第三部分、施工部级体部及施工准备………………………………………………2第四部分、施工安排及主要项目施工方法…………………………………………7第五部分、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划…………………42第六部分、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划…………………45第七部分、劳动力安排情况描述……………………………………………………46第八部分、确保工程质量技术组织措施……………………………………………47第九部分、确保安全生产的技术组织措施…………………………………………57第十部分、确保文明施工的技术组织措施…………………………………………62第十一部分、确保工期的技术组织措施及降低成本的措施………………………64第十二部分、拟投入的主要施工机械设备表………………………………………69第十三部分、劳动力计划表…………………………………………………………70第十四部分、施工进度计划表（附表）第十五部分、施工平面布置图（附图）第2页共64页第1页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共64页第一部分、编制说明（一）本工程施工组织设计编制依据1、国土资源部厦门培训中心2#楼二次装修工程招标文件，招标编号为ZTFJ03-03。2、装修施工图、详图、电气图、水施图。3、XX工程咨询有限责任公司提供的《工程量清单》。4、现行国家施工验收规范及质量评定标准。5、建筑法规及XX市有关规定。6、周围环境和现场实际。7、本公司技术、机械、劳力、奖金等情况。（二）本施工组织设计的重点对本工程的施工部署，施工管理体系，安全生产，文明施工以及工期控制等进行科学的设计，以期达到预定的效果。第二部分（一）建设概况①工程名称：②工程地点：③建设单位：（二）施工概况①工程内容：主要包括1-5层的内部装饰、水电安装。（详见施工图及工程量清单和清单编制说明）。②施工条件：现场自然条件良好，施工用水、用电，周边道路及场地均满足要求。③施工特点：本工程属客房二次装修工程，主要的施工内容有：天棚、墙面、地面及安装配备工程装修，在施工时应注意加强施工工序的合理安排，做到合理，有序进行施工，确保工程质量和工期目标的完成。第三部分、施工总体部署及施工准备（一）施工管理：实行“项目法”管理，实施项目经理负责制，在施工现场组建“XX装修工程”项目经理部，项目经理部由项目经理1名，项目副经理1名，项目负责人1名，项目经济师1名组成决策领导层，项目经理负总现，并分设质安组、技术室、内业组、施工部、物质部、财务部、劳资组。行政治安组为项目经理部管理层，以项目经理为首，全面负责本工程的施工进度、质量、完全生产、成本控制、文明施工，以及对外的各项协调工作。本工程项目经理部的组织宗旨是各级“责任明确，管理科学，相互监督，优质高效，文明安全施工”。确保工程质量达到市优良标准，争创省优良工程，树立本公司良好的社会信誉和形象。第3页共64页第2页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共64页二、项目管理班子组织机构1、项目管理机构：安质量监督管理全监督管理项目经理项目技术负责人项目副经理项目经济师质安组技术组内业组施工部物资部财务组预算组劳资组行政治安组第4页共64页第3页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共64页2、岗位职责分工：（1）项目经理：为本工程的总负责人，负责组织成立项目经理部，对本工程实行“项目法”管理，按合同要求制定管理目标，是本工程质量、安全、工期、效益、文明施工的第一责任人，并全权代表公司本项目一切事宜，科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应，有效控制施工成本，及时解决施工中出现的问题。（2）项目技术负责人：全面负责本工程技术，组织施工技术人员...