行政管理奖罚制度培训课件VIP专享VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页行政奖罚管理制度文件名称行政奖罚管理制度编号行政人事[2006]011号版本A·0页数共4页第1页一、奖罚目的为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。二、行政奖罚类别：奖励分为：表扬、嘉奖、记功三种处罚分为：警告、记过、辞退三种三、行政奖罚功过相抵规定：1、表扬与警告相抵消；2、嘉奖三次抵销记过一次；3、记功一次抵销记过一次；4、半年内无再犯警告处罚，表现良好的员工可撤销其警告处分。5、一年内表现良好且为公司作出重大贡献的可撤销一次记过。6、员工奖励记录作为加薪、晋升的依据。7、员工功过低销以发生于同一年度内者为限。四、奖罚依据与具体实施方法：1、对员工实施奖罚主要看其事件的性质、影响的大小与轻重。按具体事件性质及影响不同，可直接给予不同轻重的奖罚。2、奖罚实施依照量的累加：三次警告为记过一次，记过二次为辞退处理。三次表扬晋升为嘉奖一次，嘉奖二次为记功一次。3、奖罚流程及实施权限：员工警告与表扬由组长直接实施，再上报部门主管及公司，由行政人事部记入员工档案。员工记过与嘉奖由部门主管实施，上报执行经理，由行政人事记入员工档案。员工记功与辞退由执行经理与行政人事部直接实施，由行政人事部跟进相关奖罚事宜4、奖罚流程：具体奖罚事情发生后，由岗位直接上司依据情节轻重及实施权限填写奖罚通知单，交当事人签名确认，再上交行政人事部通告，并记入员工档案。批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制度细则编号珠·行政[2006]012号版本A·0页数共4页第2页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页5、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成一致意见，则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。6、若部门上司存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为，经上级查证，按奖罚细则规定对基层管理者予以处罚。7、奖罚主要依照公司、部门管理制度规定，主要考察员工日常工作纪律、工作规范及工作失误方面，采取奖罚当月考核成绩或现金的方法。警告：扣当月考核分5分，记过：扣当月考核分10分；表扬：奖当月考核分5分，嘉奖：奖当月考核10分，记功：奖当月考核20分；四、奖罚细则：1、员工有下列情形之一者，根据工作成绩予以奖励：（1）工作勤奋，工作任务完成突出者；（2）遵守纪律，无任何违规行为，且能带头执行，监督其他员工者；（3）当月表现积极，各项工作完成优秀者；（4）策划、承办、执行重要事务成绩显著者；（5）对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者；（6）工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者；（7）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；（8）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；（9）检举揭发违反规定或损害公司利益行为者；（10）其他对公司发展有较大贡献者。批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制度细则编号行政人事[2006]013号版本A·0页数共4页第3页2、员工有下列情形者，视情节轻重予以处罚：（1）不遵守公司考勤规定，迟到早退情节较严重者；（2）未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者；（3）作时间内擅离岗位、随意串岗者；（4）工作时间内从事与工作无关事项；（5）影响公共场所环境卫生者；（6）工作时间内服务不周、冷落顾客者；（7）违反公司规定，在公司内叫外卖，影响商场秩序者；（8）违反现金、发票管理规定情节轻微者；第3页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页（9）非紧急情况在商场内奔跑者；（10）对所使用设备未及时保养、维修，影响正常工作者；（11）损坏公共财物或不合理使用物资，造成物资浪费较轻者；（12）在商场内相互打闹谩骂吵架者；（13）工作场所内吸烟者；（14）捏造事实骗取休假者；（15）与顾客发生争执，且做出不合实...