第七八章库存管理成本管理课件•库存管理概述•库存管理策略•库存成本控制•库存管理优化方法•库存管理系统应用与实践•结论与展望目录01库存管理概述库存的定义与作用总结词详细描述库存管理的重要性总结词详细描述库存管理的发展历程总结词随着科技的不断进步和市场的不断变化，库存管理也在不断发展演变，经历了从传统库存管理到现代库存管理的转变。详细描述传统库存管理主要关注的是库存的进销存管理，缺乏对市场变化的预测和应对能力。而现代库存管理则更加注重对市场变化的预测和应对，通过运用先进的科技手段和数据分析方法，实现更加精准的预测和更加智能的管理。02库存管理策略定量订货法01总结词020304优点05缺点详细描述适用范围定期订货法总结词详细描述适用范围优点缺点基于时间周期进行订货定期订货法是一种以时间周期为基础的库存管理策略，在固定的时间间隔内进行库存盘点和订货。这种方法适用于需求量波动较大、库存消耗不均匀的商品。适用于需求量波动较大、库存消耗不均匀的商品减少了订货次数，降低了订货成本和库存成本，能够应对需求量波动可能造成库存积压，增加了库存风险和资金占用成本的管理方法ABC分类法01总结词020304优点05缺点详细描述适用范围实时盘点法总结词详细描述适用范围优点缺点通过实时监控和盘点进行库存管理的策略实时盘点法是一种现代化的库存管理策略，通过采用自动化设备和技术手段，实时监控和盘点库存数量，实现库存数据的实时更新和处理。适用于自动化程度较高、需求量波动较大的情况能够实时掌握库存情况，快速响应市场需求变化，提高了库存管理的准确性和效率需要投入较高的设备和人力成本，对技术支持和维护要求较高03库存成本控制库存持有成本库存持有成本定义仓储成本资金占用成本库存风险成本订货成本010203订货成本定义固定订货成本变动订货成本缺货成本缺货成本定义直接缺货损失间接缺货损失库存风险成本01020304库存风险成本定义市场风险自然风险经营风险04库存管理优化方法JIT库存管理总结词详细描述VMI库存管理总结词VMI库存管理是一种供应商主导的库存管理模式，通过与供应商建立战略合作伙伴关系，实现库存优化和成本降低。详细描述VMI库存管理由供应商负责管理客户的库存，根据客户的实际需求和销售数据，自动补货并调整库存水平。这种模式减少了信息不对称和博弈问题，降低了库存成本和缺货风险，提高了整个供应链的协同效率和响应速度。联合库存管理总结词详细描述联合库存管理是一种合作性的库存管理模式，通过建立共同的库存管理系统和协调机制，实现整个供应链的库存优化和成本控制。联合库存管理强调供应链上下游企业之间的合作与协调，通过建立共同的库存管理系统和信息共享平台，实现整个供应链的库存水平优化和成本控制。这种模式有助于提高供应链的协同效率和响应速度，降低库存成本和运营风险。VS多级库存优化与控制总结词详细描述05库存管理系统应用与实践库存管理系统的功能与特点实时库存监控自动化订货数据分析与报告预警与提示功能提供详细的数据分析报告，帮助企业做出更好的决策。实时跟踪库存数量，确保库存准确性。根据库存情况自动生成订货单，减少人工操作。当库存量低于预设值时，系统自动发出预警提示。库存管理系统的实施步骤系统运行与维护员工培训与推广系统安装与配置系统选型与采购系统需求分析库存管理系统应用案例分析某大型零售企业某制造企业06结论与展望库存管理研究现状与不足库存管理理论体系尚不完善01缺乏智能化和精细化的解决方案缺乏对供应链库存管理的整体考虑0203未来研究方向与展望完善库存管理理论体系01开发智能化和精细化的库存管理方法强化供应链库存管理的整体优化0203THANKS感谢观看
