煤矿企业安全生产责任制考核办法1进行安全生产责任制考核的重要意义随着社会主义市场经济的发展，企业的性质和地位发生了根本性的变化。管理机制的转变、现代企业制度的建立，已形成企业自我管理、自我约束、自我发展的模式。然而，在实践中，由于经济利益和市场竞争，企业往往更注重产品和效益管理机制的构建，而安全管理没有同步加强，一些企业存在严重问题甚至发生重大责任事故，其中一个重要原因，是企业没有建立和完善安全生产责任制落实的检查和监督机制，把责任制写在纸上、挂在墙上，没有认真落实，只说不做。实施安全生产责任制考核，是完善安全生产责任体系，贯彻落实安全生产责任制度，保障安全生产的一种重要手段。新《安全生产法》颁布前，已有一些企业和事业单位对安全生产责任制的考核进行探索和尝试，取得很好的成效，值得我们煤矿企业借鉴和学习。20XX年12月1日施行的新《安全生产法》第十九条规定：生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。可见，国家将安全生产责任制的考核列入法律条文中，就是要求生产经营单位建立相应机制，加强对安全生产责任制落实情况的考核监督，保证安全生产责任制度的落实。所以，落实安全生产责任制考核制度，定期对安全生产责任人员进行履职情况考核，既是贯彻落实安全生产法律法规的规定和要求，又是企业必须开展的日常性工作。2煤矿企业安全生产责任制考核步骤和方法煤矿工作条件复杂，工种多，人员范围广，管理繁杂，煤矿的安全生产需要靠各层级管理人员和广大员工共同努力才能实现。因此，煤矿应推行全员安全生产责任制，实施全员安全生产责任制考核。在制定安全生产责任制考核办法时，可以从以下几个方面入手：2.1成立考核组织机构和制定考核程序。（1）成立考核组织机构。机关、科室、区队每个单位为一个考核主体，机关和科室成立以行政、党务、工会领导和各部门负责人组成的考核领导小组，对矿领导、各级管理人员、各职能部门工作人员进第1页共4页行考核；运输、机电、通风等单位以及采掘工区（队）各自成立考核领导小组，对区（队）各班组员工进行考核。（2）明确领导小组职责。考核小组职责为：①根据各岗位实际，制定各岗位考核内容、考核标准和考核奖罚措施等；②开展督促检查工作，收集被考核人员考核材料；③组织开展考核工作，对考核范围内的人员进行考核、评定；④对考核结果进行通报、公示；⑤执行考核奖励或处罚；⑥协调处理考核中出现的问题。（3）确定考核周期。考核周期应在考核办法中确定，可定为半年度考核、年度考核或特殊时段考核，根据煤矿实际而定。2.2设置考核内容和标准。（1）管理人员考核内容的设置。无论企业领导还是普通员工，其考核内容和考核标准应不偏离企业制定的要求其必须认真履行的职责范围。比如，制定煤矿矿长的考核内容和标准时，矿长是煤矿企业主要负责人，《安全生产法》第十八条规定主要负责人应履行七项职责，则对照每一项职责中矿长负责的具体工作进行分解、细化，逐项列出，形成考核标准。以矿长在安全生产投入方面的责任为例，“保证安全生产投入的有效实施”是对矿长考核的其中一项内容，该项内容的考核标准应为：制定企业安全费用提取和使用制度、每年初审定安全费用提取和使用计划、提取额及使用范围符合（财企〔20XX〕16号）规定、新建或改扩建项目安全设施和职业病防治防护设施“三同时”符合要求。将前述各项标准设定分数值，进行量化打分，然后与其他项目考核实得分数相加，以分数值来评价该矿长在考核期内履行安全生产职责情况。考核表表头设置如下（表元内容略）。（2）其他员工考核内容的设置。以采掘工种员工为例，一般地，煤矿采掘员工职责范围为：认真学习煤矿“三大规程”和岗位操作技能、严格遵守劳动纪律、严格按操作规程作业、处理事故隐患、做好岗位标准化工作、参加安全活动、提安全合理化建议、参与抢险救灾等。将这些工作内容分解、细化，形成考核标准，按表1方法进行量化考核。在制定考核内容和考核标准时，应考虑工种、岗位的不同，其工作内容、工作职责也不同，应区分开来，不能一概而论。总之，工作岗位相同...
