第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共39页青藏铁路公司营运部文件青藏运综〔2010〕3号关于下发车务系统自控型班组实施及考核办法（试行）的通知各车务单位：根据铁道部《关于加强自控型班组建设的指导意见》（铁劳卫〔2009〕115号）文件精神，按照公司《关于印发<青藏铁路公司自控型班组建设管理办法>（试行）的通知》要求，为进一步实施好车务系统自控型班组建设三年工程，建立健全班组各项制度，实现自控、互控、他控，结合公司安全运输生产实际和班组分布、管理现状，特制定《车务系统自控型班组实施及考核办法（试行）》，请各单位认真执行。附件一：青藏铁路公司车务系统自控型班组实施及考核办法（试行）附件二：青藏铁路公司车务系统自控型班组考核标准第2页共39页第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共39页二〇一〇年一月八日第3页共39页第2页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共39页附件一：青藏铁路公司车务系统自控型班组实施及考核办法（试行）第一章总则第一条以科学发展观为指导，适应车站技术装备水平的快速提升，积极实施自控型班组建设工程，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，坚持以管理规范化、作业程序化来保证安全质量的基本思路，突出安全质量效率，规范班组综合管理，完善班组自控机制，提高班组综合素质，实现班组长考核任用、职工持证上岗、管理制度健全、作业过程控制、班组自控能力不断提高的目标，紧紧围绕“安全高可靠、质量高标准、作业高效率、队伍高素质”，全面加强班组基础建设，努力创建“自控型”班组，结合车务系统实际，特制定本试行办法。第二条坚持“导向在公司，指导在系统，领导在站段，管理在车间，落实在班组”的原则，按照分层分类、专业负责、逐级负责、齐抓共建、继承创新、实用实效的原则，理顺班组建设领导关系，全面完善班组建设的自控、互控、他控、联控制度，第4页共39页第3页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共39页形成车站规划指导、科室主体管理、车间直管操作、班组具体实施的分层管理体制，切实保证自控型班组建设的有效实施。第三条自控型班组要通过长期培育养成，班组管理实现由外部强制型转变为内部自控型，逐步达到“思想自我教育、行为自我约束、安全自我控制、素质自我提高、管理自我规范、任务自觉完成”目标的先进班组。第二章组织领导第四条公司成立车务系统自控型班组建设领导小组，组长为主管运输副总经理，副组长为营销运输部部长，组员为营运部各室主任，办公室为综合室，站（段）也要成立自控型班组建设考核相应的组织机构。第五条自控型班组建设工作实行逐级和系统负责制。公司营运部部负责制定车务系统自控型班组实施考核办法、做好车务系统的自控型班组安全质量制度、作业现场控制机制建设，完善标准化作业程序和相关考核评价标准，抓好系统推进等工作，并配合劳卫部门落实规划、检查指导、总结表彰以及对班组长队伍建设和职工素质培训工作、劳动力配置和激励机制建设。同时分析研究自控型班组建设工作，及时帮助解决实际问题，不断提高自控型班组的管理水平。第5页共39页第4页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共39页第六条各站段要坚持改革创新精神，以“规范管理、强基达标”为主线，强化“基层、基础、基本功”管理，不断提升班组管理水平为目标。相应设立自控型班组建设领导小组，负责细化制定自控型班组建设具体实施办法。自控型班组建设工作由行政主管、党政工团组织按职责分工，齐抓共建。党委要发挥好政治保证作用，行政要明确归口管理部门，配备专兼职人员，负责自控型班组建设的组织、协调和综合管理工作；工会负责抓好民主管理和劳动竞赛；团组织负责抓好团员、青年的思想教育，发挥其生产突出作用，形成行政主管、系统负责、党政工团齐抓共管的工作格局，创造性开展自控型班组建设。第七条班组划分原则1．车务段（客运段）、直属站实行段、车间（车队、中间站）、...
