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兰渝铁路夏（管营）至广（元）段LYS-3标质量风险管理编制人：审核人：批准人：中铁七局兰渝铁路一工区项目经理部编2012年3月目录第一章隐蔽工程风险管理............................................3一、隐蔽工程风险管理措施........................................3二、隐蔽工程及关键部位检查验收制度..............................4三、隐蔽工程影响资料收集管理制度................................5第二章沉降观测风险管理实施细则....................................7一、工程概况....................................................7二、沉降观测技术依据............................................7三、沉降观测的内容及指标........................................7四、测量设备、人员配置..........................................8五、沉降监测网的布设............................................9六、沉降监测网的测量............................................9七、沉降监测网的数据处理.......................................10八、沉降观测评估前的资料整理...................................11九、沉降观测的预测、评估.......................................12十、沉降观测技术保证措施.......................................12第三章精密测量风险管理实施细则...................................13一、工程概况...................................................13二、测量技术依据...............................................13三、测量设备、人员配置.........................................13四、隧道施工测量...............................................14五、测量技术保证措施...........................................15第四章工序衔接风险管理措施.......................................17一、各工序的协调措施...........................................17二、上下相承工序协调措施.......................................17三、并行工序协调措施...........................................18第五章原材料风险管理措施.........................................19一、原材料质量风险管理措施.....................................19二、不合格品控制程序...........................................27三、兰渝铁路甲控物资汇总表.....................................33第六章隧道防排水风险管理措施.....................................371第一章隐蔽工程风险管理一、隐蔽工程风险管理措施为了加大隐蔽工程质量管理力度，杜绝隐蔽工程施工过程中由于人为因素造成的工程质量低劣现象，有效消除由此引起的安全隐患，促进隧道的质量标准化工作，保证隧道安全生产，特制定如下措施，2望各架子队遵照执行。1、隐蔽工程概念范围隐蔽工程是指工程施工过程中有可能由于施工工艺、过程、环节或施工材料出现问题，造成工程质量下降，施工完毕后不再暴露，质量验收时问题很难检查出来，对以后安全生产造成严重威胁的工程。2、建立工程施工档案：（1）、工程质量实行责任终身制。工程管理部必须对每一项工序建立工程施工档案，内容包括：工程名称、施工单位、施工时间、施工负责人、技术负责人、作业规程和安全技术措施、施工图纸、施工原始记录，填写《隐蔽工程和关键部位作业过程控制记录薄》等。以便于日后出现质量问题进行责任追究。（2）、各架子队必须明确隐蔽工程质量管理负责人（必须由一名领工员和质量检验员共同担任），并必须建立、健全隐蔽工程和关键部位作业过程控制施原始记录，原始记录必须由隐蔽工程质量管理负责人和当班调度室、领工员或工程技术部技术人员签字，否则视为不合格工程。（3）、各架子队每月末把《隐蔽工程和关键部位作业过程控制记录薄》交到项目安质部检查，对隐蔽工程施工原始记录弄虚作假者，一旦发现对责任人罚款200元，对架子队负责人罚款300元。3、工程质量日常管理：（1）、工程质量日常管理工作由安质部、工程技术部、调度共同负责，架子队各级管理人...