2024年党员政绩考核评价工作实践与思考VIP免费

党员政绩考核评价工作实践与思考为贯彻党的十六届四中全会提出的“制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准”的要求，不断加强领导班子和领导干部考核工作的制度化、科学化、规范化建设，我们成立课题组，历时两个多月，深入实际、调查研究，多次召开不同层面人员座谈会，并在全区范围内开展调查问卷，问卷人数达471名（见图一、图二），广泛征求各单位、各部门以及社会各界群众的意见和建议。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》，结合我区实际，对区管领导班子和领导干部政绩考核评价工作做了一些研究和探讨。一、政绩考核评价工作的主要做法目前我区政绩考核评价工作主要有两种形式，一是年度考核，听取被考核人上级、本级、下级以及有关部门和群众的意见。二是制定系统的考核目标来考核。这两种办法各有所长，往往结合起来进行。在此基础上，构建了政绩考核的四大考核体系，即年度考核、党风廉政建设领导责任考核、乡镇街道工作目标考核、区直属机关目标管理考核。1、领导班子和领导干部年度考核。考核工作在每年年底进行，由区委组织部负责实施。考核期间，组成若干个考核组，通过认真履行考核准备、考核预告、个人述职、民主测评、个别谈话、征求意见、总结汇报、评定等次、反馈整改等9个步骤，广泛深入地了解领导班子和领导干部一年来的情况。其中，班子集体侧重考核思想政治建设、整体功能、工作实绩三个方面，干部个人主要围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。在评价工作实绩时，我们要求坚持以事实为依据，注意区分个人和集体的关系，重点了解三方面情况：一是干部的工作和精神状态；二是工作思路和分管工作完成情况；三是在分管工作特别是重点工作完成过程中起了哪些作用，是发挥了主导作用还是次要作用，是全部参与、部分参与还是根本没有参与，以此认定考核对象所做出成绩的大小。为了确保考核评价结果的相对准确，除了不断完善考核办第1页共10页法、规范考核程序外，还提高了考核的民主化程度。如参加测评人员包括被考核对象的上级、本级、下级且要达到一定数量，个别谈话必须达到参加测评人员的50%以上等等。对于群众意见较大，民主测评不称职票的得票率超过30%的，评定为不称职等次。20*年年度考核，有2名副处级领导干部因为不称职票超过30%，经重点考核不能胜任现职领导岗位，从而被免去领导职务。由于年度考核办法采取领导与群众评价相结合的方式，而且在很大程度上能够考虑大多数群众的意见和建议，因此也得到了绝大多数干部群众的支持和拥护（见图三）。2、党风廉政建设领导责任考核。主要由区纪委、区监察局组织实施。一是明确考核任务和内容。出台了《全区党风廉政建设和反腐败工作要点及领导责任分工》，提出8项主要工作任务，明确了36种责任追究内容和标准，使党风廉政建设责任考核有章可循。二是完善制度和措施。严格执行廉政谈话和诫勉、民主生活会、述廉评廉考廉以及个人重大事项报告等制度，切实做到以预防为主，惩处为辅，两者有机结合。三是加大检查考核力度。采取单位自查与上级检查相结合的办法，定期或不定期对各单位进行抽查。特别是在年底，结合领导干部年度考核工作，与组织部门相互配合，采取民主测评、民主评议、领导干部述职述廉等办法，全面检查党风廉政建设责任制的执行情况，对失职失责造成严重后果的，严肃追究有关人员的责任。去年以来，有2名领导干部因发生安全生产责任事故被行政处分，从而进一步增强了领导班子及其成员的“一岗双职”意识。3、乡镇街道目标考核。年初，由区委、区政府根据全年的工作重点，制定本年度乡镇、街道工作目标考核办法及实施细则，具体工作由区委办、区政府办负责组织实施。根据乡镇、街道的工作性质和所承担的工作目标，建立较为科学合理的指标考核体系，实行定量考核。基本分为100分，根据目标完成情况计算实际得分，另外还设置了其他加减分项。乡镇街道目标考核的最大特点，就是尽可能地使各单位处于同一起跑线上，既有公共考核指标，又有单独考核指标，从而做到既突出重点，又兼顾全面，基本能够反映经济、社会、党建和精神文...