金汇集团管理公司近期组织结构、部门职责、定岗定编和VIP专享VIP免费

第1页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共50页金汇集团管理公司近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作第2页共50页第1页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共50页金汇集团管理公司组织架构一、金汇集团体系架构图金汇集团第3页共50页第2页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共50页二、金汇集团管理公司组织架构三、金汇集团管理公司组织关系图佳慧物业铭星地产联合地产总经办行政管理中心财务管理中心总经理行政中心经理财务中心经理企管中心经理企管管理中心第4页共50页第3页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共50页公司部门设置及部门职能说明一、机构设置：最高权利机构：▲董事会为金汇（集团）的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。本部设置：金汇（集团）设总经办、、财务管理中心、行政管理中心、企管中心。各部门人员设置：▲总经办设总经理、行政部经理、财务总监、及总经理秘书；▲财务中心设财务总监、财务部经理、会计、出纳、融资主管。▲行政部设行政部经理、驾驶员、行政文员。▲企管部设企管部经理、管控主管、人资主管、档案管理。二、部门职责（一）总经办1.拟订公司的总体发展规划及其实施方案、子公司的基本建设计划及执行工作(政策)。2.负责总体发展规划及实施、管理行政中心经理财务中心经理企管中心经理第5页共50页第4页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共50页3.向董事会提出经营预算和费用预算。4.领导各子公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利润指标。5.收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整子公司的经营方向，使子公司不断得到发展塑造本项目公司形象。6.决定广告基调，指导广告战略。7.代表公司对外开展公关活动。8.按既定模式管理公司。9.向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。10.决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩11.向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。12.审核企管中心所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、激励机制、考核机制等。13.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考；14.组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施；15.组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后负责部署实施；16.监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行；（二）财务中心事务：*财务管理事务：第6页共50页第5页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共50页1.对子公司的财务进行垂直管理，对子公司财务进行核算管理、控制，对子公司财务人员进行聘任、管理。2.遵守财务纪律，建立各项财务运作规范、财务管理制度、经济责任制度及实施细则，并对子公司实施检查监督。3.对本公司及子公司开发的项目可性研究和项目评估中的经济分析工作。4.负责董事会及总经理所需财务数据的整理编报，向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询。5.负责税务、财政、银行、会计事务所、社保等财务工作相关的外部及政府部门的协调工作。6.组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金。7.根据公司各部门资金使用计划汇总编制公司资金使用计划，并组织管理公司资金使用。8.负责资金管理与调度，编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。9.根据公司业务发展需要负责办理融资贷款等手续。10.负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交房款。11.负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证并审核收付原始凭证。12.负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制。第7页共50页第6页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦...