第1页11第2页目录一、物动量ABC分类………………………………………………3二、制定货物组托示意图……………………………………………4三、货位存储图………………………………………………………14四、订单有效性分析…………………………………………………16五、客户优先权………………………………………………………17六、库存分配计划……………………………………………………18七、缺货单…………………………………………………………19八、拣货单…………………………………………………………19九、月台……………………………………………………………24十、作业计划作业计划作业计划作业计划的货物…………………2622第3页十一、设备预算表……………………………………………………27十二、租赁申请书……………………………………………………27一、物动量ABC分类依据库存货物的周转量,对货物进行ABC分类
其中,A类为高值物动量,其累计库存周转量百分比在70%以下;B类为中值物动量,其累计库存周转量百分比在70%---90%;C类为低值物动量,其累计库存周转量百分比在90%以上
依据案例给的周转统计表,我们对需入库的货物进行物动量分类,为库内的规范管理提供依据
对A类货物实行重点管理,B类次重点管理,C类则进行一般管理
具体分类如表一所示:货品编码/条码货物名称物动量物动量百分比累计百分比ABC分类6932010062065大王牌大豆酶解蛋白粉575032
1229%32
1229%A6920855784129黄桃水果罐头310017
3184%49
4413%6917878007441蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片221012
3464%61
7877%6932010061815兴华苦杏仁14708
2123%70
0000%6932010061822爱牧云南优质小粒咖啡8904
9721%74