第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页《物流成本管理与绩效评估》课程教学大纲课程代码：120227第一部分：课程教育目标一、教学对象《物流成本管理与绩效评估》的教学对象是高职高专物流管理等管理类专业的学生。二、课程的任务和目的本课程的任务和目的是使学生具有高职学生应掌握的物流成本管理与绩效评估的知识和物流管理职业相应的专业理论知识的实际成本控制技能、并具有可持续发展的能力，使毕业学生达到企业对物流应用性实用人才的相关要求。课程教学中做到：1、理论知识联系企业实际物流成本管理案例；2、学做合一的教学；3、在传授知识的同时注重基本技能、创新能力和实践能力的培养；4、着重培养学生的岗位职业能力；课程第2页共18页第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页符合企业对高职学生的物流成本绩效评估的要求。该课程是高职高专类学校物流管理专业的核心专业课。三、学生能力培养要求本课程是物流管理专业的一门专业核心课程，其功能在于培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。重点是了解物流成本的概念及其意识到成本管理的重要性，学会对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。第二部分：教学内容基本要求第一章绪论教学目的与要求：把握物流成本管理的内涵、范围与要求，及其产生发展的过程，理解物流成本管理的目的和意义，掌握物流成本管理的基本方法。第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页教学重点与难点：重点是物流成本管理的基本方法。难点是物流成本的分类。第一节物流成本概述一、物流成本的概念二、物流成本分类三、物流成本的特征与影响因素第二节物流成本管理的内容与方法一、物流成本管理的内容二、物流成本管理的基本方法三、降低物流成本的一般方法第三节物流成本管理的产生和发展一、物流成本管理的产生二、物流成本管理的发展三、有关物流成本理论的介绍第四节物流成本管理的意义一、物流成本管理是现代物流发展的要求第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页二、物流成本管理是现代化企业管理的突出要求三、物流成本管理是国家经济管理的基本要求第二章物流成本预测与决策教学目的与要求：掌握物流成本预测的作用、意义、步骤和方法，重点了解运输、仓储、配送几项功能物流成本决策的影响因素，熟悉和了解背反定理。教学重点与难点：重点是物流成本预测的指数平滑法和物流成本决策的量本利法。难点是物流成本预测的移动平均法和物流成本决策的量本利法。第一节物流成本预测与决策概述一、物流成本预测的概念和步骤二、物流成本决策第二节物流成本的预测一、物流成本预测的作用第5页共18页第4页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共18页二、物流成本预测的分类三、物流成本预测的方法第三节物流功能成本决策一、物流运输成本的决策二、物流仓储成本的决策三、库物流配送成本的决策四、其他作业成本决策第四节物流综合成本决策一、在效益背反关系支配下的物流成本决策二、物流成本决策的差量分析法三、物流成本决策的数学模型四、物流成本决策的量本利法第三章物流成本控制教学目的与要求：了解物流成本控制的概念、内容和方法，掌握物流目标成本法和责任成本法的基本内容及在日常成本控制中的运用。第6页共18页第5页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共18页教学重点与难点：重点是目标成本法和弹性预算法。难点是责任成本法的计算。第一节物流成本控制概述一、物流成本控制及控制过程二、物流成本控制的分类三、物流成本控制的基本原则和物流成本控制现代化第二节目标成本控制法一、目标成本的作用二、目标成本的方法第三节责任成本控制法一、责任成本法的意义二、责任成本单位的划分三、责任成本的计算和考核四、纵向责任单位责任成本的计算方法五、横向责任单位责任成本...
