第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页球场建设的成本控制2009-06-0817:37:5221CN高尔夫|发表评论(0)|正文背景色:字体来源:《高尔夫经营与管理》杂志2005年10-11月第9期文:刘刚健成本控制是工程建设“三控”核心管理之一,所谓“三控”即指“质量控制”、“进度控制”、“成本控制”
成本控制对工程建设的投资方来说最受关注,经常有投资商咨询,建设一个高尔夫球场(指一个18洞国际锦标级球场)究竟要多少投资,为什么有些人认为需要投资上亿元人民币,而有些人认为只需要三两千万就行了,差距如此之大
究竟该怎样理智地进行投资呢,必须用实事求是的态度来对高尔夫球场建设工程项目进行认真分析,将其成本进行分项剖析,以做出合理的工程预算,并进行有效控制,从而真正做到用最合适的造价,建造高品质的高尔夫球场
究竟怎样控制好成本呢,我们不妨共同研讨
本文谨为业内同仁研磋,个人观点,综合举例,各地差异,难以概全,仅供参考
个人见解维期望投资商更加理智投资、避免盲目迷信,误听吹夸之言
同时为促进行业健康发展略表虞策
一、高尔夫球场建设项目内容:高尔夫球场建设项目主要包括高尔夫会所土建与装饰工程、道路工程、球场维护管理中心土建与装饰工程、球场行政办公中心土建与装饰工程、员工生活区土建与装饰工程、高尔夫球场土石方工程、造型工程、排水工程、喷灌工程、坪床与植草工程、园林景观工程、球车道路桥梁工程、人造湖工程、卖店与凉亭工程、配发电工程、喷灌水源补给工程、球场维护机械设备等
球会运作及运作预算不在此例
二、高尔夫球场建设项目分项成本预算剖析:1、高尔夫会所土建与装饰工程:一般应以最经济、最适用、朴实大方为原则,建筑面积控制在3000平方米左右,以3000平方米计算,土建部分单位造价在每平方米600元左右(有一定的地区差异,以下同