安徽鸿源机械有限公司5#、6#厂房钢结构工程施工组织设计六安长城钢结构有限公司二O一一年六月第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共34页第一章编制依据及工程概况第一节、编制依据本施工组织设计编制的目的是：安徽鸿源机械有限公司5#、6#厂房钢结构工程现场施工阶段提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工和管理，确保优质、高效、安全、文明的完成本次钢结构厂房工程。1)根据业主提供的招标文件、图纸；2)六安市当地有关建安管理条例；3)六安市气象站有关天气情况预报；4)有关规范和标准。《钢结构施工及验收规范》（GB50205-2001）《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》《建筑施工手册》《建筑工程施工现场管理规定》第二节、工程概况建设单位：安徽鸿源机械有限公司设计单位：安徽省电子工业设计院有限公司工程名称：安徽鸿源机械有限公司5#、6#厂房结构类型：门式轻钢架第3页共34页第2页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共34页监理单位：安徽昌隆工程咨询有限公司建设地点：六安市裕安区工期：总工期天建筑面积：3023m2第二章、施工部署第一节、总体部署一.总体目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们组建了优良的工程项目部。按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效的完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标：质量目标：确保本工程达到合格等级。1.工期目标：经过对本工程具体工作的研究分析，合理安排，确认本工程施工周期为60天。2.安全生产文明施工目标：确保本工程施工过程中安全无事故，做好安全教育及宣传工作，搞好现场文明施工，确保公司的良好形象。二.现场安装部署我项目部根据工程本身的条件与现行施工中，业主对工程质量工期，安全及文明施工的要求结合本施工组织设计，将确定如下指导思想：1.首先加强同业主、土建单位的紧密合作，服从业主对工程质量、工期、安全、第4页共34页第3页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共34页文明施工的要求。2.加强项目班子的领导，充实施工队伍，严格执行各项管理规章制度，做到精心组织，精心施工为公司争创荣誉。3.以科技为先导，尽量采用国内先进的科学技术成果与先进的施工工艺，采取有效的技术措施，创出一流的工程质量和一流的文明施工现场，确保工期安全等各项指标的完成。4.充分调动技术人员和现场施工管理人员的积极性和创造性。开工前组织管理班组人员和职工队伍深入学习和掌握工程图纸，施工规范。统一施工流程及施工方法，这是实现即定目标的关键所在。5.充分利用本公司对钢结构制作的施工经验及技术力量，精心组织对本工程的施工，确保工程的施工质量及施工文明。第二节、施工准备为了体现对本工程的重视，我公司组织了高效、精干的钢结构项目管理班子，以及技术素质好、能打硬仗的工人班组，将按照“项目法”的模式，运用科学的管理手段，采用先进、严谨的施工方法，按照“工期、质量、安全、文明施工、服务”五个第一流的要求完成本工程。一、劳动力需求计划：劳务人员是施工的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者，从本工程拟定的整套施工程序以及施工工艺出发，我项目部在选择劳务人员时的要求是：具有良好的安全、质量意识；具有较高的技术。劳动力安排根据以上工程量，设立两个的安装班组，根据划分的施工区段分别同时施工。第5页共34页第4页共34页项目副经理技术负责人施工员技术员质量员安全员材料员项目经理各施工班组编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共34页安装现场管理组织机构图劳动力投入计划：根据本工程特点共安排以下5个工种级别共22人。1、起重工：2人；2、电焊工：3人3、油漆工：2人；4、电工：1人；5、普工及其他：14人以上安装人员可视工程进度实际情况按需调整。二、施工现场组织：1、临时设施及材料堆场布置：合理布置现场临时设施，为创建文明施工工地，不影响建筑周围的区容区貌。2、临时设施用水、用电位置...
