2024年农产品农超对接总体意见VIP专享VIP免费

农产品农超对接总体意见为深入开展农产品现代流通综合试点工作，加快构建农产品现代流通体系，推进连锁超市与农民专业合作社、农业产业化龙头企业对接，构建市场经济条件下的产销一体化链条，实现商家、农民、消费者三方共赢，根据国务院办公厅《关于统筹推进新一轮“菜蓝子”工程建设的意见》精神，结合我市实际，现就推进农产品“农超对接”工作提出如下意见。一、总体思路深入贯彻落实科学发展观，统筹推进农产品现代流通体系建设，通过扩大“农超对接”规模、完善基地冷链设施、发展订单农业生产，建立长效的农商利益联结机制，构建以连锁超市为龙头、农民专业合作社和农业产业化龙头企业为基础，覆盖农产品生产、加工、运输、销售全过程的新型农产品流通网络，更好地满足人民群众日益增长的消费需求。力争“十二五”期间县级以上城市生鲜农产品超市销售比重超过30%，连锁超市“农超对接”农产品经营比重超过70%。二、基本原则（一）坚持按市场规律办事，引导连锁超市和农民专业合作社、农业产业化龙头企业自由结合，充分发挥超市和合作社、龙头企业的积极性、主动性。（二）坚持探索多种形式的对接模式，最大程度减少中间环节，降低流通成本，实现超市、农民、消费者三方共赢。（三）坚持把农产品流通基础设施作为建设重点，推动农产品全过程、全封闭冷链体系建设，提升农产品附加值，确保农产品流通质量安全。（四）坚持构建“农超对接”长效机制，提高“农超对接”主体组织化水平，增强对接能力，发挥“农超对接”规模效益。三、工作重点（一）进一步扩大“农超对接”规模。积极搭建多种形式的“农超对接”平台，通过组织连锁超市对农民专业合作社、农业产业化龙头企业实地考察，举办产需见面会、供需对接会第1页共4页等形式，建立信息交流与沟通机制，形成长期稳定的购销关系。每个县市区组织3-5家大型连锁经营企业、10-20家农业产业化龙头企业、农民专业合作社开展“农超对接”推广活动，努力提高“农超对接”经营比重和规模化生产水平。从临时性、季节性对接扩大到长期性对接，从市内对接扩大到跨区域对接，从长贮存期产品对接为主扩大到各类农产品全面对接，不断丰富“农超对接”内涵。进一步扩大“农超对接”参与范围，组织学校、工厂食堂、餐饮企业与农民专业合作社、农业产业化龙头企业建立多元化产销衔接关系，努力降低流通成本。（二）全面提升“农超对接”水平。深入推进连锁超市向农业生产过程延伸，促进“农超对接”双方建立更长期、更紧密、更稳定的产销关系，优化农产品供应链。提高农产品流通标准化水平，推动农产品质量等级化、包装规格化、产品品牌化，规范收购、储存、运输、销售等流通环节，提高农产品流通效率。推广应用现代流通技术，发展在线“农超对接”平台，促进“农超对接”信息化、现代化。突出抓好连锁超市与出口农产品质量安全示范区、现代农业示范园区的对接，在超市设立出口农产品示范区产品专柜，提升国内居民“菜蓝子”质量水平，实现农产品质量安全由出口保障向全民共享转变。建立农产品质量追溯体系，利用无线射频识别、集成电路卡、条形码等技术，实现农产品生产、加工、配送、销售各节点信息互联互通，形成完整的农产品流通信息链条和责任追溯链条，提高“农超对接”质量安全保障能力。（三）着力巩固“农超对接”发展基础。深入开展农民专业合作社示范社建设行动，探索同业合作社之间多种形式的联合与合作，做强做大一批合作社示范社，提高组织化水平，发挥集聚效应，做好对超市的均衡供应，打牢推进“农超对接”的基础。大力培育农业产业化龙头企业，推动企业走规模化、集团化的路子，鼓励企业开发技术创新项目，促进企业建立质量管理体系，增强“农超对接”的有效供应。加快培育大型农产品流通企业，推进农产品冷藏保鲜设施建设，建立农产品全过程、全封闭冷链体系，降低农产品流通损耗，提高农产品质量安全水平。第2页共4页（四）严格规范“农超对接”运营流程。制订实施“农超对接”示范合同，支持对接双方签订长期购销合同，明确双方权利与责任，促进“农超对接”规范、健康发展。建立全市统一的农产品市场（超市）准入制度，引...