目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工组织和施工布置第四章施工准备及主要施工设备和劳动力计划第五章施工平面布置第六章主要施工方法及技术措施第七章重要工序与特殊工序的策划与控制第八章施工质量保证措施第九章安全生产保证措施第十章文明施工和防止扰民及环境污染整治措施第十一章采用新工艺、新技术、新设备、新材料措施第十二章降低成本措施第十三章成品保护措施第十四章施工进度计划及保证工期措施第十五章资源配备计划第十六章工程保修及回访第一章编制要求编制说明本施工组织设计，本着遵循我公司“科技开路、质量第一、顾客至上、再创精品”的质量方针，根据国家有关方针及政策，根据设计图纸和建设单位招标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种问题通盘加以考虑，做出科学的、合理的全面布置。针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用合理的施工方案，降低工程成本，优化施工机械及设备配置，组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应，针对实际情况，采用新技术、新工艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动能有计划地、有条不紊地进行，达到优质、低耗、高速度地完成本工程。编制依据A、普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T55—2000B、混凝土强度检验评定标准GBJ107—87C、混凝土质量控制标准GB50164—92D、建筑工程质量验收统一标准GB50210—2001E、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001F、建筑电气工程质量验收规范GB5030—2002G、建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001H、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205—2002I、土方实验方法标准GB/T50123—99J、砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002K、屋面工程质量验收规范GB50207—2002L、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002M、建筑玻璃应用技术规程JGJ113—97N、钢筋焊接及验收规程JGJ18—96O、建筑给排水及采暖工程质量验收规范GBJ242—2002P、建筑地基处理技术规范JGJ79—2001Q、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88R、砌筑砂浆配合比设计工程JGJ98—2000S、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2003T、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—91第二章工程概况（1）本工程为长钢总医院门诊医技综合楼灾后重建项目：结构形式为框架结构。（2）建设地点：江油市（3）资金来源：资金来源为中央灾后重建基金（4）招标范围：本次招标为长钢总医院门诊医技综合楼灾后重建项目，具体详工程量清单范围内全部内容施工（5）计划工期：计划工期：300日历天，计划开工日期：按合同约定工期，计划竣工日期：按合同约定工期（6）质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准，一次性验收合格。第三章施工组织和施工部署一、施工组织（一）施工组织机构本工程按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，先派承建过此类建设项目经验丰富的项目经理、工程师、技术人员承担本工程的现场施工、质量及安全。按照项目法施工原则，项目经理部下设三部一室，即工程技术部、安全文明部、后勤保防部及财务室，全面负责整个施工过程中的劳动力组织、计划安排、工程技术、质量安全及材料、预结算、财务等管理工作。项目部主要成员职责如下。项目经理——负责项目一切生产经营活动的组织、指挥，对工程质量、进度、安全、合同履约负责。负责监理、业主单位的协调工作。生产副经理——协助项目经理工作，负责日常生产计划以及材料、设备、劳动力等的协调、调配等。技术负责人——协助项目经理工作，负责组织编写施工方案，主持项目技术工作。财务会计——负责本项目的财务帐目、财务报表、财务核算，协助搞好工程结算及审计工作。财务出纳——负责本工程的资金收支，做好银行存款及现金帐。技术内业——负责该工程技术、经济资料的收集与整理。施工工长——负责项目劳动力安排，向工人班组进行技术交底，对施工技术质量、安全等负具体责任。材料负责人——负责材料供应、管理，把好材料质量关。质安负责人——负责工程质量监督检查及安全生产、文明施工等。为优质、高效、安全文明的施工该工程，我司安...
