长沙子母孕婴连锁公司的发展战略研VIP专享VIP免费

第1页共95页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共95页本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：导师签名日期：年月日第2页共95页第1页共95页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共95页摘要随着国民经济的持续高速发展，人民生活水平也逐渐提高，其需求也日益多样化。以买方市场为主体的市场经济充分发挥了其灵活性，数以千计的新生行业如雨后春笋般应运而生，满足了消费者的各种需求。对于全球经济慢慢变得严峻的今天，中国国内的很多超市的价格和成本控制不当，造成大量的重复资金投入。国内的子母孕婴事业起步比较晚，大多数都是在80年代中叶开始有了雏形。到了90年代中后期的时候，全国的计划生育法强制推广下，一对夫妻一个孩的情况成为了主流。论文首先对理论界现有研究基础进行了归纳和总结，对涉及到的相关理论进行了系统梳理，在此基础上对长沙子母孕婴连锁公司的发展环境展开研究，利用数据作出简单有效的集中化一级管理小清新：国际市场，市场定位，目录摘要Abstract第一章绪论1.1研究背景1.2研究目的及意义1.3国内外文献综述第3页共95页第2页共95页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共95页1.3.1国外文献综述1.3.2国内文献综述1.4研究内容和方法1.4.1研究内容1.4.2研究方法第二章相关理论基础2.1发展战略相关理论和方法2.1.1发展战略基本理论2.1.2波特五力分析模型2.1.3SWOT分析方法2.1.4PEST分析方法2.2连锁经营的相关理论和方法2.2.1连锁经营的实质和特征2.2.2连锁经营的形式2.2.3主要零售业态第三章长沙子母孕婴连锁公司现状分析3.1长沙子母孕婴连锁公司发展概况3.1.1公司发展历程3.1.2公司基本情况3.2长沙子母孕婴连锁公司宏观环境分析3.2.1政治法律环境分析3.2.2经济环境分析3.2.3社会环境分析3.2.4技术环境分析3.3长沙子母孕婴连锁公司行业竞争环境分析3.3.1实体店面竞争环境分析3.3.2网络店铺竞争环境分析3.4长沙子母孕婴连锁公司内部经营分析3.4.1经营业绩分析3.4.2经营能力分析3.4.3人力资源分析3.5长沙子母孕婴连锁公司SWOT分析第四章长沙子母孕婴连锁公司发展战略及其策略选择4.1长沙子母孕婴连锁公司发展战略总体思路4.1.1战略目标4.1.2战略思路4.2长沙子母孕婴连锁公司品牌策略4.2.1品牌定位4.2.2品牌体系构架与打造4.3长沙子母孕婴连锁公司规模策略4.3.1扩张模式选择4.3.2规模扩张时间布局4.3.3规模扩张空间布局第4页共95页第3页共95页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共95页4.4长沙子母孕婴连锁公司信息化策略4.4.1信息化建设层次4.4.2连锁门店信息系统规划4.4.3物流配送信息优化4.4.4网络搜索优化(SEO)及推广4.5长沙子母孕婴连锁公司产品组合策略4.5.1产品市场定位4.5.2产品组合的评选方法4.5.3产品组合的的动态平衡4.6长沙子母孕婴连锁公司服务营销策略4.6.1一体化服务模式4.6.2个性化服务组合4.6.3一对一服务定制第五章长沙子母孕婴连锁公司发展战略和策略实施措施及其保障5.1实施措施5.1.1实施时间安排5.1.2实施资源配置5.2保障策略5.2.1强化人力资源开发管理5.2.2强化公司营销控制5.2.3提高供应链管理能力5.2.4切实降低成本5.2.5加强企业文化建设第六章结论6.1研究结论6.2未来研究展望参考文献致谢长沙子母孕婴连锁公司的...