第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页第七集刚才有人问说刘老师你说工作的时候给下属定好标准，定好标准他做的过程中出现重大失误怎么办
会不会出现这种情况
假如标准制订完毕他在选择的时候按照你的标准来，他会有大的出入吗
会不会有大的出入按照你的标准来
你定假如选钢材质量是第一位，不是价钱第一位，也不是方便服务第一位，必须是质量第一位，也不是快速第一位，必须保证是质量，那他在选的时候他以这个为标准，这是第一步；第二步，他定完之后不是还得复查吗，怎么会出现问题呢
所以明白这件事；就是你问我这件事就是不明白什么叫授权，无数人为什么老板累他不明白什么意思，授权是什么意思知不知道
授权这两个字是什么意识
（…）交代人家办事这叫授权；把权利授给别人，那你不被别人推翻了吗
说权利是什么意思
你看这么严重的事情他还不明白，这么多非常关键的概念，非常关键的把握你不太标准来操作；授权是，凡是别人能做的事都让别人做这叫授权；非常小的事别人做不了不能授权，不是说经理的职责、经理的级别需要经理做的事全交给别人，那你不崩盘了；这叫赌博，所以大多数老板在赌博；所以遇到困难、遇到问题了、遇到风险了，又来问我又来找别人；所以他找个经理说现在你是当经理那你就落操作你来管这个事情，那他管不好出问题最后谁负责
最后不还是咱自己承担吗
所以你这个思维在做事的过程中你就是不负责任心态，你是赌博的心态；所以今天你要招个经理我要让他做事你得看哪些他能操作哪些他不能操作，不能操作就算他是个经理你也不能完全授权；完全授权最后出问题他负责不了啊，不还是你复杂；所以难就难在这个地方说，要么老板完全不相信操作，要么就完全相信，完全相信你看他能够做到吗
这件事情你就明白，所以光把这两个字讲完之后你们每天都会浪费两个小时时间，这好象是每天至少浪费两个小时，做了你不该做的事情，就是这件
