领导者应具备的素质分析研究 人力资源管理专业

领导者应具备的素质摘要：领导者素质是决定领导行为成败的重要因素，本文在阐述了领导者素质的重要性和领导者素质的基本构成，并在此基础上，对于如何培养和提高领导者的素质提出了自己的观点。引言当今社会，新的科技革命浪潮滚滚而来，强烈地冲击着人类生产生活的传统方式，促使社会经济、政治、文化乃至每个个体都发生深刻的变化。高科技以其巨大的历史力量加速人类社会的文明进程，把人们带入崭新的信息社会和知识经济时代。这一切无疑将使领导活动中的领导者所面对的环境和任务发生显著变化，并面临严峻的挑战。在当代社会，一个优秀的领导者应该具备什么样的素质？使他们能够驾驭新的工作局面，领导现代化建设实践，根据社会的转变实现超越。正文一 领导者素质的重要性俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”毛泽东也曾指出:“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”领导者是组织的核心和旗帜，领导者的素质状况直接决定领导方法和领导水平，在很大程度上决定领导工作的效果和组织工作的优劣与成败。（一）领导者的素质决定或直接影响领导绩效领导绩效是一切领导行为的最终反映。领导绩效是指领导者实施领导活动所取得的成绩与效果，或领导行为的作用所产生的客观结果。它是领导素质、领导决策、领导用人、领导思想政治工作和领导艺术等方面的综合体现。一般清况下，领导者的素质比较高，在客观条件有利时，他能较好的组织领导活动，出色地完成任务，取得较好的绩效;在客观条件不利时，他可以通过努力，减轻或者部分地消除不利因素的影响和干扰，甚至能够根据规律，创造条件，扭转局势，达到完成任务的目的。一个立场坚定，才智过人，又能密切联系群众的领导者，可以使人产生一种敬佩感和信赖感，即使在困难的情况下，其部属和群众也会同心同德地跟着他去战胜困难；相反，一个素质低下的领导者，即使权力很大，也很难使人敬佩和信服，不可能顺利实现领导目标，更谈不上取得理想的绩效。即使在基层领导工作中，也可以清楚地看到这一点；一些事业心强、工作负责、又有专业知识和组织能力的领导者，能够把本单位的工作搞得很有生气，成效显著；而那些素质差的领导者，不仅工作打不开局面，还常常会把好事办成蠢事或坏事。因此，在同样的条件下，领导素质的高低，往往决定着领导过程中决策效能、用人效能、组织指挥效能以及时间效能的大小。（二）领导者良好的素质，是领导方法和艺术的源泉领导工作是一种高强度的复杂劳动，为适应复杂多变的...