高新开发区牌楼工作总结VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页高新开发区牌楼监理工作总结工程名称：高新开发区牌楼建设单位：南昌高新物业管理有限公司施工单位：江西省第二建筑工程公司设计单位：省建工设计院监理单位：江西南昌恒实建设监理有限公司总监理工程师：黄明跃第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页一、工程概况：本工程为钢筋砼框架结构，檐高9.8M、梁最大跨度达24.94M，属二等工程。基础采用人工挖孔桩，C20砼，主体钢筋砼框架结构C30砼。二、工程监理依据1、工程建设施工合同和工程建设监理合同；2、工程设计图纸；3、中华人民共和国建筑法；4、建设部、国家计委建监（95）第737号文《工程建设监理规定》；5、建设部第16号令《工程建设监理单位资质管理办法》；6、国家和省、市有关监理法律、法规、政策及施工操作规范等。三、监理范围及目标对本工程系实施施工阶段监理。根据工程建设监理合同规定的内容及工程建设施工合同，对工程质量、进度、投资进行控制及对施工合同进行管理。监理目标工期：3个月，工程质量达合格标准。四、监理组织机构1、本工程建设监理项目实行总监理工程师负责制，实第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页行目标控制的管理模式，总监是监理公司全权代表，全面负责，并全权指挥监理工程的业务活动。2、监理成员名单序号姓名年龄性别专业职务、职称备注1黄明跃38男工民建工程师总监2徐晶33男工民建工程师现场监理五、工程建设监理实施1、监理部人员进驻现场，按监理规范要求编制了监理规划，对施工方进行监理交底，规范完善了监理程序。2、审批工程施工组织设计和技术方案，按照“保质量、保工期和降低成本”为原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。3、对进场材料、施工机械设备及预制构配件的质量监理主要采取事前控制方法。承包单位对进场的工程材料按工程质量管理规定进行自检和复试，并将复试结果和检查结果报送项目监理机构审核、签认。在复试过程中，我监理成员按委托监理合同的约定和工程质量管理文件的规定采取平行检测、见证取样方式，无一不合格材料及产品用于工程上。4、过程控制采取事前、事中、事后控制相结合进行。第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页工程质量控制：1）按照监理规划制定的原则：监督承包商按施工合同，国家和当地有关工程建设的技术规范、规程、标准、文件及设计图纸的要求施工。2）事前控制熟悉和掌握施工图及有关说明文件，组织好施工图会审及设计交底。3）事中控制a、制定现场巡视检查制度，重要的施工部位及重要的施工工序进行了旁站监理，并做好原始记录。b、抓好工序质量管理，每道工序的开工要经过申请与审批上道工序验收不合格不得进入下道工序。c、每周召开监理例会，研究和改进工工程质量，并进行文字记录存档。4）事后控制a、按照施工图及有关施工及验收技术规范、规程，对已完工的分部分项工程进行验收，并出具相应的结论。b、验收不合格者，向施工方发出不合格分项及分部通知书，指令其整改至合格为止。工程进度控制1）事前控制第5页共10页第4页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共10页a、审查施工总进度计划必须符合合同工期目标，并留有余地。b、每月审查施工方提交的月（季）度工程进度计划，强调其计划的可行性。2）事中控制对工程进度检查实行动态管理，实际进度与计划进度进行比较。3）事后控制对每月比较结果分析原因，采取了下列纠正措施：采取组织措施，增加工作面，增加劳动力。工程投资控制1）根据监理合同本工程投资控制也属于监理工作范围；2）事前控制施工准备工作，避免索赔，采取下列措施：a、按合同规定日期提供场地并满足三通一平条件。b、按合同规定的日期提供施工图纸。c、按合同规定的日期提供由业主采购的材料及设备。3）事中控制a、加强对投资的动态控制，按合同要求支付工程款，工程款与完成的工程量...