第1页共35页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共35页黑龙江大江食品有限责任公司人事管理制度及工作流程图第一章总则第一条为规范公司员工招聘、录用、异动、辞职和解聘的管理,合理使用、调配人力资源,满足公司生产和经营管理的需要,特制定本制度
第二条本制度适用于公司全体员工
第三条权责:1、总经理:负责确定公司的部门设置和人员编制、部长级(含)以上人员的任免及晋级,决定全体员工的待遇
2、总经理授权人:负责对部长级(含)以上人员任免及晋级提出建议,确定主任级、主管级(含)人员的任免及晋级
3、各部部长:负责对主任级、主管级(含)人员任免及晋级提出建议,确定主管级以下人员的任免及晋级
4行政部:负责公司人事管理各项制度的建立、实施和修订
第四条职级、任命与编制1、公司根据工作性质总经理以下职位分为行政级和专业级,行政级依次分为六个等级:副总级(总经理授权人)、部长级、主任级、主管级、专员级、员工级;专业级依次分第2页共35页第1页共35页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共35页为三个等级:高级、中级、初级
行政级与专业级可交叉使用,也可单独使用
2、公司根据生产工艺与管理需要,由总经理特批,可聘请特殊人才(特聘人员),特聘人员根据实际情况,不享受公司职级,除与公司有聘请协议外,必须遵守公司人事相关规定
3、公司各职能部门的岗位设置、人员编制及人员调整应根据公司生产经营活动情况变化由部门主要负责人提出部门人员编制与岗位设置计划,报总经理批准后,由行政部编制《部门定岗定编表》后开始实施
4、行政部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案,并根据总经理确定的人员编制办理招聘事宜
5、生产部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,需要增加临时性生产人员(临时工),由需求部门提出并详细说明理由及需求数