农村合作经济发展实践与思考供销社是农村合作经济的重要组成部分，是为农业、农村和农民服务的前沿阵地。省政府鄂政发[20*]20号文件指出；要“使供销社合作社成为农村现代经流通的主渠道、农民进入市场的组织引导者和推动农业产业化经营的骨干力量”。这是供销社在新农村建设中的科学定位，也是我们供销社发展的奋斗目标。近两年来，我们通过采取发展“两社一会”，开展“两连一代”，实施“一建两改”，履行“一社多能”等系列举措，初步探索出了农村合作经济发展的新路子。一、发展“两社一会”，克服“一改了之”，是建立合作经济组织平台的必由之路把基层社办成农村合作经济组织是党中央、国务院指明的改革方向，是深化改革的根本目标，是市场经济条件下组织农民进入市场的迫切要求。为此，我们在抓好基层社改革的同时，把发展专业合作社、综合服务社、行业协会作为加强基层合作经济组织建设，改造基层社的重要举措来抓，因地制宜地发展“两社一会”，而不是职—仁买断，企业解散，一改了之。一是按照产品资源优势发展各类专业合作社。2007年，我们先后组建了陶河蔬菜专业合作社和河南畈兴合茶叶专业合作社。陶河蔬菜专业合作社成立后，变陶河高山气候的劣势为发展反季节蔬菜的优势，种菜当年种当年受益，生产周期短，成为当地农民致富的一个短平快的好项目。该专业社与浙江海丰蔬菜公司签订了包种子供应、包收购、包销售的合同，2007年种植面积700多亩，吸纳全乡12个村200多户农入社会，为当地农户增收150多万元，河南畈兴合茶叶专业社成立后，投资100多万元购置先进加工设备52台套，采取来料加-正流水作业等先进工艺，帮助农民解决加工技术难题。通过来料加工，既促进了茶叶上档次、上品牌，义扭转了零星种植、零星加工，产品质量上不来的局面。实践证明，专业合作社既是供销社参与和推进农业产业化的重要载体，又是自身进行脱胎换骨改造的有效形式。二是按照经济区域优势发展综合服务社。我们依托药材、第1页共5页生产资料、再生资源、烟花爆竹等龙头企业，分别组建了6个药材生产辅导服务社，15个农资连锁店和22个再生资源、烟花爆竹连锁店，为农民提供种子种苗供应、生产加工辅导、市场信息服务。把综合服务社办到农民家门口，按照农民的需要开展商品购销、农技指导、便民代理、生产生活用品租赁和维修等综合服务，充分发挥了为农民服务前沿阵地的作用。三是按照行业管理优势发展行业协会。20*年以来，我们先后成立了“XX县区再生资源行业协会”、“XX县区烟花爆竹行业协会”、“XX县区农资协会”、“XX县区药材行业协会”。等四个行业协会，其成员由系统内扩大到全县100多家企业和个体从业人员。协会成立后，不断加强行业自律，帮助会员提供信息服务，争取优惠政策，协调解决有关问题。为加快发展行业协会进程，我们正着力发展各类农副产品协会利农民经纪人协会，充分发挥各类协会自律、协调、服务、维权等积极作用，为建立农村新型合作经济组织体系创造条件。二、开展“两连一代”，扭转“一包了之”，是建立社属企业经营服务平台的迫切要求省供销社“两社一会、两连—代”规划意见下发后，我们积极开展“两连—代”，加快了传统经营网络改造的步伐，改变了过去以包代管，一包了之的作法，大力整合资源，建立和完善为农服务的现代流通经营服务网络体系，增强了供销社的竞争能力，重塑了供销社形象。一是以综合服务社为基础开展连锁配送。生资、鞭炮、药材等公司作为配送中心，分别以各乡镇延伸综市场，又规避了综合服务社（站）的经营风险。二是以龙头企业为依托开展连锁经营。我们从创新经营业态着手，通过改造传统经营网点，新建和发展连锁经营网络，构建区域性日用消费品、药材、农资、烟花爆竹、再生资源等经营网络，为开拓农村市场打下了坚实基础。两年来，发展家用电器、服饰等连锁超市3个，连锁经营网点40多个，连锁经营额达2000多万元。在经营上，我们依托国家归口经营政策和供销社网络优势，初步建立了龙头企业+乡镇供销社委批+村级服务社（站）的商品连锁经营模式，使供销社传统经第2页共5页营业务出现了恢复性增长的态势。三是以批发业务为载体开展总代理。生...
