2024年农村经济发展措施报告VIP免费

农村经济发展措施报告篇一今年以来，XX县区着力在责任落实、支持帮扶、人才支撑、模式创新、考核评价等方面综合发力，促进村级集体经济发展壮大，增强为民服务硬实力。压实责任，靠前督战。制定下发《XX县区坚持和加强农村基层党组织领导发展壮大村级集体经济实施方案》，明确要求县镇两级抓村级集体经济发展的主体责任，成立以县委、县政府主要领导为组长，县委副书记、县政府常务副县长、组织部长为副组长，县委组织部、县财政局、县农业农村局、县住建局、县自然资源局和各镇党委为成员的发展壮大村级集体经济工作领导小组。各镇成立专门工作机构，镇党委书记是第一责任人，镇长是主要责任人，村党组织书记是直接责任人，形XX县区委统一领导，组织、财政和农业农村局统筹推进，镇村具体落实的工作格局。加大扶持、助力发展。坚持一村一策制定发展壮大村级集体经济方案，鼓励以自主开发、合资合作、投资入股和就业参与等方式，盘活农村集体资产、资源要素和激发集体成员活力。通过财政资金扶持、村级自筹、农户或种养植大户出资、企业投资等方式，积极筹措资金，结合农村产权制度改革和农村三变改革，以村集体所属耕地、房屋等资产资源为依托，采取入股分红或参股经营等方式引导返乡创业大中专毕业生、种植养殖大户合作发展产业项目，拓宽村集体经营性收入渠道，确保每个村有经营性产业和收入。引进人才，盘活资产。选优配强村干部，推动182个村实现一肩挑，选聘专职村党支部书记62名，启动一村一名大学生村文书计划，选聘35岁以下、大专以上文化程度专职村文书248名，吸纳优秀农民工、优秀农村创业青年、致富带头人等农村人才进村为集体经济发展出点子、谋思路、勇作为。重兴镇上案村坚持支部引领、书记带头、党员帮带、农户参与，注册成立香家湾有机农产品开发公司，搭建拱型温室36座，采取公司化运作模式，统一定植、统一管理、统一销售，并收购销售各户分散种植的西瓜、西红柿、辣椒等农作物，推动村集体第1页共5页经济不断发展壮大。创新模式，多元合作。坚持因地制宜原则，利用现有资产资源，兴办经济实体，培育引进农业企业，对外招标承包、租赁，发展壮大村集体经济。充分发挥党支部、支部书记、党员带动作用，创新推行党建+企业（合作社）+村集体+农户的经营模式，通过自主经营、专业承包和招标经营，获取土地经营效益，从而实现村集体与农民共同收益。红沙梁镇花寨村与XX县区开成生态养殖专业合作社签订了收购订单，利用村集体土地，依托XX县区开成生态养殖专业合作社，投资556万元，在现有2800亩紫花苜蓿的基础上，辐射带动其他村社继续发展草业种植。强化考评，提质增效。严格落实《XX县区发展壮大村集体经济考核细则（试行）》，推行党建+集体经济工作模式，促进项目建设、资金使用、收益分配等公开透明、科学合理。各村分别制定《村级集体经济资金使用管理办法》，规范资金收支管理，每年从收益中拿出部分资金用于产业发展壮大，不断扩大项目规模，提升发展后进和造血功能。同时，将村干部经济待遇与村级集体经济发展情况挂钩，建立绩酬相符的激励机制，增强村级集体经济发展的内在活力。篇二聚焦组织带动定好村集体经济指南针始终坚持以党的政治建设为统领，强化村党组织的领导核心作用，严格落实四议两公开等民主决策机制，着力提升基层党组织政治功能和组织力，增强村两委班子成员抓村集体发展本领，把建强村党组织作为发展壮大村集体经济的基础保障，20XX年完成9个软弱涣散村党组织整顿工作，进一步提升基层党组织的组织力、战斗力和凝聚力。选优配强了村级班子，大力推行村党组织书记、主任一肩挑工作，全区80个行政村100%实现一肩挑。建立了村党支部书记动态调整和管理机制，推动了村党组织带头人队伍整体优化提升。聚焦人才引领做好村集体经济领头雁实行村党组织书记县级备案管理制度，培养后备干部，每第2页共5页个行政村都有2名村级后备干部，培养和储备农技推广人才263人、农村实用人才22xx人，为全区80个行政村全部选派第一书记，建档立卡的13贫困村全部派驻村工作队，以强有力的人才支撑，助推村集体经济发展。为提高各类人才懂经济、善管理的能力和水...