机械科学研究院（集团）战略规划报告第四部分集团行业服务体系战略定位分析报告2004年8月目录第一章行业服务体系现状与存在问题分析......................................11.1.机械院各二级单位均具有较高的行业地位..................................................11.2.行业组织目前存在的问题是力量分散，效能较低......................................4第二章行业服务外部市场分析..........................................................42.1.政策类行业服务——标准..............................................................................42.2.技术类行业服务——技术服务与咨询..........................................................42.3.管理类技术服务——认证..............................................................................42.3.1.ISO9000质量管理体系认证................................................................................42.3.2.ISO14000环境管理体系认证..............................................................................42.3.3.市场容量/分布.....................................................................................................42.3.4.市场准入..............................................................................................................42.4.未来行业服务的发展趋势..............................................................................4第三章行业服务体系战略定位..........................................................4第四章行业服务运作模式设计..........................................................44.1.行业服务运作模式研究..................................................................................44.1.1.研究所模式...........................................................................................................44.1.2.协会模式..............................................................................................................44.1.3.生产力促进中心模式...........................................................................................44.2.机械院行业服务运作模式选择与设计..........................................................4第五章行业服务运作模式实施步骤..................................................4第一章行业服务体系现状与存在问题分析1.1.机械院各二级单位均具有较高的行业地位机械院各二级单位在相应的专业领域内多具有较高的行业地位，如图1-1所示。图1-1：机械院各二级单位行业地位评价数据来源：机械院访谈长期的积累，使得机械院及其下属二级单位拥有了丰富的行业资源，各类面向行业进行服务的组织包括：标委会、检测中心、认证中心、学会、协会等等。具体行业组织及其数量如下图1-2所示。◆生产力中心◆一院◆武汉所◆机电所◆试验场◆自动化所◆机科股份◆郑州所◆哈焊所◆沈铸所差较差中等较好好行业地位◆生产力中心◆一院◆武汉所◆机电所◆试验场◆自动化所◆机科股份◆郑州所◆哈焊所◆沈铸所差较差中等较好好行业地位地位高地位较低图1-2：机械院行业资源一览资料来源：机械院及其各二级单位的官方网站通过协会等行业组织多年来的运作，机械院已经通过各种方式与行业内的企业建立起紧密地联系。下表1-1是挂靠在机械院及其各二级单位行业协会的会员情况，从这些数据我们不难看出，尽管相比机械行业为数众多的企业特别是中小企业而言，我们的会员在其中所占的比例还很小，但某些诸如模具协会、表面工程协会的会员从绝对量上来看，已经具有了一定的规模。表1-1：机械院行业协会及网络资源一览表序号协会名称会员情况1中国机械工业标准化技术协会N/A2中国机械工业安全卫生协会N/A3中国机电一体化技术应用协会注册会员700家4中国热处理行业协会注册会员500家5中国模具工业协会会员单位1500家6...
