二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题1
建设工程项目决策期管理工作的重要任务是()
确定项目的定义B
组建项目管理团体C
实现项目的投资目的D
实现项目的使用功能【答案】A2
在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工协议的单位一般是()
施工总承包方D
施工总承包管理方【答案】A3
在工作流程图中,菱形框表达的是()
工作执行者C
鉴别条件【答案】D4
某项目管理机构设置了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织构造模式是()
强矩阵组织构造B
弱矩阵组织构造C
职能组织构造D
线性组织构造【答案】C5
编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划的紧前工作是()
确定施工方案B
编制施工总进度计划C
施工总平面图设计D
编制施工准备工作计划【答案】B6
施工成本动态控制过程中,在施工准备阶段,相对于工程协议价而言,施工成本实际值可以是()
施工成本规划的成本值B
投标价中的对应成本项C
招标控制价中的对应成本项D
投资估算中的建安工程费用【答案】A7
下列项目目的动态控制工作中,属于事前控制的是()
确定目的计划值,同步分析影响目的实现的原因B
进行目的计划值和实际值对比分析C
跟踪项目计划的实际进展状况D
发现原有目的无法实现时,及时调整项目目的【答案】A8
有关建造师执业资格制度的说法,对的的是()
获得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B
实行建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C
建造师是一种工作岗位的名称D
获得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的规定【答案】D9
下列影响施工质量的环境原因中,属于管理环境原因的是()
施工现场平面布置和空间环境B
施工现场道路交通状况C