人力资源-20221成本合约部高级经理岗位说明书VIP免费

第1页共3页公司总经理成本合约部高级经理安装造价工程师师建筑造价工程师师编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页成本合约部高级经理岗位说明书1.基本资料1.1岗位名称成本合约部高级经理1.2岗位类别行政1.3所在部门成本合约部1.4岗位定员1.5临时替代岗位版本信息2.职位关系3.汇报程序及督导范围3.1直接汇报岗位：公司总经理（分管副总不可同时兼管项目工程部和成本合约部）3.2直接下属个数：2～43.3间接下属个数：4.岗位目的4.1为了实现产品建造过程的工程成本合理控制，在集团工程管理流程制度指导下，对项目的工程成本实施管理。5.职责描述序号工作目标（权重）工作内容衡量标准权限经办审核批准督导5.1.1地区成本专业队伍建设（20%）负责本地区各项目工程成本管理专业的组织建设，业务培训。工程成本管理专业队伍的建设符合地区公司人力资本发展纲要。○5.1.2项目制度的执行考核（20%）组织成本管理流程的培训，检查和考核各项制度的执行。负责直接下属的绩效考核。负责项目工程成本管理专业的绩效考核。违反流程制度次数为0。○5.1.3项目成本计划管理（20%）“项目工程成本计划”管理：组织编制项目各阶段：CS00、CS01A、CS01B、CS02的工程成本。各项目及时准确。○项目工程合同计划清单：组织审核各项目合同计划清单的“合同考核标的”。各项目准确、完整。○第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页“项目成本指标”数据库及时汇总搜集整理：本地区各项目工程成本指标资料。各项目准确完整，上报及时。○5.1.4工程成本过程控制（40%）工程合同采购管理：审核或组织各项目编制工程合同招标文件：工程量清单；组织工程合同采购的经济标评审。各项完整、及时。采购成本○工程合同计量管理：审核项目工程合同计量业务。各项目准确、有序。○工程合同变更的计量管理：审核项目工程合同变更计量业务。各项目准确、可控、及时。○5.2使用文件集团《成本管理流程》、集团《工程管理规定》5.3工作联系内部外部地区各部门：项目策划团队、产品技术部设计组、市场营销部、财务部、人力资源部总部各部门：集团工程部、设计管理部、采购部造价协会：业务培训、行业管理信息造价咨询机构：业务合作、信息咨询、合同索赔仲裁。6.任职资格6.1教育要求【基本要求】工程经济、工程造价、工民建国家重点大学本科及以上学历【扩展要求】最好有FIDIC合同培训或应用经历6.2工作经验【基本要求】地区注册造价工程师。工程造价岗位8年以上工作经验，10万平米以上项目工程预算、结算工作经历。有大型企业工作经历【扩展要求】其他房地产公司两年以上工作经验6.3技能要求基本技能：【基本要求】工民建专业知识、熟练的工程量计算技能、编制和审核工程预结算书、编制工程量清单、招投标；相关专业的基本知识【扩展要求】工程财务、审计学、房地产估价管理技能：【基本要求】建筑经济与管理【扩展要求】工程项目管理外语技能：【基本要求】一般阅读水平计算机：【基本要求】精通EXCEL，熟练掌握数据库软件、日常办公软件操作及网络知识、AUTOCAD其它技能：【基本要求】6.4知识结构【基本要求】工业与民用建筑、建筑经济与管理、工程合同、作业研究及定额原理、工程财务、施工工艺、丰富的建筑材料和设备知识6.5岗位证书【基本要求】各地区工程造价行业协会颁发的“造价工程师（员）”资格证6.6职业发展培训【基本要求】法律法规知识、房地产估价6.7其它要求工作环境【基本要求】工地现场、市场时间特征【基本要求】常规白班，不定时加班使用工具【基本要求】各类信息化办公设备第3页共3页第2页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共3页体能/性格【基本要求】能承受较大工作压力，身体健康，判断力强性别要求不限年龄要求【基本要求】35岁以下户口要求：不限7.备注任职人：时间：部门负责人：时间：主管执总：时间：