第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页TO：勞資爭議的孫子兵法必勝戰法秘笈研習營-有系統的企業員工選育用留策略戰法大多數的企業界人資人員在處理勞資爭議事件時常有一種不知如何應對的痛苦之感，尤其在勞工動不動就向勞工局投訴的作法,企業在面臨勞資爭議事件時幾乎都有一種息事寧人的悲嘆心理,事實上勞資爭議事件就像商務談判的過程一樣，會運用了大量的談判心理學與折衝手腕，到底什麼時後該進、退、迂迴，議題該如何設定與引導，這一切一切都牽扯到「兵法學」
為了讓廣大的人資人員能在處理勞資爭議事件達到戰無不克的局面，本公司特別邀請人資界處理企業勞資爭議事件尚無失敗經驗的王慶東資深顧問以其個人多年來如何運用「孫子兵法」的長處來處理勞資爭議事件的寶貴經驗，傳授其要領給學員，並分享其個人成功的案例經驗與勞資爭議的預防技巧，將有助於學員日後在處理勞資爭議事件時能圓滿達成公司所賦予的任務目標，同時並能做好勞資和諧，阻絕勞資爭議的事件發生
課程內容：一、謀攻篇上兵伐謀，其次伐交；善用兵者，屈人之兵，而非戰也；知彼知己，百戰不殞（含實務案例解說）二、虛實篇奇正相生，如循環之無端，孰能窮之（含實務案例解說）三、軍爭篇不知諸侯之謀者不能豫交，不知山林險阻沮澤之形者不能行軍，不用鄉導者不能得地利（含實務案例解說）四、勢篇凡戰者，以正合，以奇勝
故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河，死而復生（含實務案例解說）五、九變篇軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭（含實務案例解說）六、預防勞資爭議發生的20式武林秘笈適合對象：一、人力資源部門主管及人員
二、用人單位主管及培訓主管
三、基層主管、班組長、負責新人帶領之資深員工
課程目標：本課程由人資業界王慶東資身顧問以十多年來處理企業各種大小勞資爭議事件的經驗心得，傳授學員戰無不克的孫子兵法秘笈：1
引導學員如何運用孫子兵法，謀定
