莱蒙都会销售策略建议目录一、本案销售影响因素分析(3)二、销售主要利益点(5)三、投资客源分析(6)四、销售区域(11)五、项目价格策略、入市时机及定价策略(12)六、推售计划与目标(15)七、推售方法与手段(18)八、本案整体推售策略(21)九、A、B区推售策略(23)附件:一、项目销售问答(25)二、项目销售涉及表格(36)前言莱蒙都会作为长三角超大规模的商业项目,拥有雄厚的背景和超强的实力,一流的运作团队,国际化的运营理念以及开发商”长期持有”的开发理念,为项目的成功运营提供了强有力的保障,同时也让投资者看到了项目的前景,作为常州城市正中心商业项目,也是常州城市运营中最大的城市配套
但是,本项目庞大的销售体量,在当前国家宏观调控制、各种商业项目投资、经营问题不断暴露的情况下,无论是招商还是销售,仍然面临着严峻考验
从北方的沈阳万达商业广场、北京第五大道和巨库,到南方影响全球的“华南MALL”等问题的出现,让中国的商业地产逐步回归理性,值得深思和反省
商业地产的开发运营有规律,但中国商业地产的发展却无定律,“居安思危”“未雨绸缪”,我们必须冷静的对待市场
本篇旨在对市场初步研判的基础上,提出我们对本案销售的看法和主张,以供应莱蒙公司参考
一、本案销售影响因素分析南大街等商业项目经营问题,影响客户投资信心南大街在经过炒作之后,销售十分火爆,在常州当地具有较大的影响力,然而后期的经营问题让消费者产生了担忧,留下不好的传播口碑,使他们的投资决策趋于理性
而本案与南大街毗邻,投资者(包括本地、温台投资者)必定与之做比较,看到这些不利的现象会影响客户对本案的投资信心
南京夫子庙等周边地区商业项目的影响南京夫子庙、杭州信义坊等周边地区商业项目出现的经营问题,让投资者对商业前景产生了疑虑,一些投资者纷纷被“套牢”,在国家房产市场还不明朗的情况下,他们的投资更加谨慎
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