第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件编号:RB/M-HR09版次01第1页共8页生效日期:2011
01主题:奖惩管理规定1
目的为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本规定
主题内容与适用范围本制度适于公司全体员工
1行政部负责本规定的制定、修改与解释工作
具体内容与工作程序5
1奖惩原则5
1对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则
2公司对员工的基本考核依据主要是公司的各项规章制度,员工的岗位说明书、工作程序和临时工作任务要求
3公司对工作积极努力、成效优异对公司有较大贡献的员工给予相应奖励,具体执行5
4公司对违纪违规、品行不良、工作不力的员工,根据情节和所造成的损害,按5
5给予相应惩戒
5本人有申诉的权利
6公司内部对员工的任何处理和处分,董事长有特赦权
2奖惩的种类5
1奖励分为表扬,记功,记大功三种
对应奖励100元、200元、500元每次
2处罚分为:a)辞退、除名;b)降职、降薪、记过
当被记过处分时,将同时被罚款200元;c)警告、通报批评
每警告一次将同时被罚款100元,通报批评一次同时被罚款50元,警告二次作为记过一次;通报批评二次作为警告一次
当员工给公司造成经济损失时,除对其按照处罚标准进行前三项行政处罚外,还要按照实际造成的经济损失金额,视情况按10%-100%的比例进行经济处罚,罚款上缴公司财务部,弥补公司的损失
4奖励青岛瑞铂汽车销售服务有限公司编号:RB/M-HR09版次01第2页共8页第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟