www.glzy8.com海量免费资料尽在此绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结厂职位名称设备副厂长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见动力厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门管通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成本控制意识20%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约意识强81-90员工积极性一般，有成本节约意识71-80不协调，存在浪费现象51-70混乱，效率低下，浪费现象严重0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标20%工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：
