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目的确立工厂人力资源的控制,使人力资源能得到合理的利用
范围适用于本工厂所有职员和员工
1行政部:3
1负责员工入厂之后的相关人事工作(如招聘、考勤、考核、离职等)
2根据本公司的培训需求,制订不同时间段(年、季度、月)的培训计划
3组织、协调有关的内部及外部培训
4统筹公司职/员工的工作绩效考评工作
5保存有关的人事记录及存档
2相关部门负责人:3
1根据实际需要,制定相关的人力资源及培训需求
2按照员工的工作需要、工作指引或培训指引负责本部门的在职培训
3监察、考评培训效果,同时向行政部提出相关合理性建议
4确保新聘职员符合指定职位的入职要求
5参与新职员工及在职员工的绩效考核工作
3管理者代表/副总经理、总经理:3
1负责人力需求计划的审核与审批
2负责培训计划及培训效果的审核与审批
3负责人员的考评、晋升、调动的审核与审批
4负责人员奖惩事实的审核与审批
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方法与过程控制4
1公司简介:深圳市鹏运发科技有限公司创建于2005年,是一家致力于LED发光二级管研发、生产、销售的专业厂家
公司具有独立的厂房与先进的生产、检测设备;具有完善的预防式品质控制系统与一流的客户服务中心,在该行业内建立了良好的品牌形象,受到了国内及国际客户的一致好评
我们秉承互惠互利的原则,以质量求生存,竭诚为所有客户服务
“诚信、高效、进取、创新”是我公司一直坚持的企业精神
“您的选择是我们的荣幸,您的满意是我们的追求”,鹏运发科技愿以严谨的作风和不懈的努力与您携手迈进