附件13：***党支部党员分类量化考评加减分及“一票否决”指标设置为做好党员分类量化考评工作，结合工作实际，设置加减分及“一票否决”指标，供各党小组根据具体情况提出加减分建议，如有其他加减分情形也可以运用
一、加分指标领导干部：1
分管工作受到上级表彰或领导批示表扬；2
分管工作承办上级会议；3
分管工作有关做法被上级部门内部刊物或主流媒体报道；4
积极协调，帮助基层解决突出问题和困难；5
重点专项任务或重大紧急任务部署有序、推动有力；6
重大突发事件处置得当；7
其他可加分事项
环节干部：1
业务工作受到上级表彰或领导批示表扬；2
承办上级业务工作会议；3
工作思路好，意见建议得到部领导肯定；4
组织推动重点专项任务或重大紧急任务；5
参与处置重大突发事件；6
科室内部管理到位，工作合力强，被领导表扬或被评为优秀科室；7
其他可加分事项
其他党员：1
工作积极进取，表现突出，得到部领导、科室负责人肯定；2
主动学习业务知识，有开拓创新意识，提出好的意见建议并被采纳；3
自觉维护部门形象，在来人接待1方面认真负责，受到服务对象好评；4
协作配合意识强，在重点工作中主动作为、敢于担当；5
积极参与社会公益活动，得到群众或相关部门好评；6
热心做好人好事，家庭家风建设、扶贫帮困等方面表现突出的；7
其他可加分事项
退休党员：1
积极发挥余热，关心关注全市经济社会发展；2
维护形象，带头参加社会公益活动，参加传播正能量活动；3
主动参与居住地党组织的活动，认岗履职，在关心关爱未成年人、维护社区稳定中表现突出；4
服从组织安排，在部机关安排的活动中积极建言献策；5
其他可加分事项
二、减分指标（共性）1
推动工作不力，导致工作延误的；2
因个人原因，导致工作中出现失误的；3
全局意识不强，对组织分配事项或交办任务借口推脱、不愿负责；4
沟通协调不畅，导致工作衔接出现差错的；5
