内外合一构建新型经贸,与时俱进倡导人尽其才内外合一构建新型经贸与时俱进倡导人尽其才全面实现小康目标、构建和谐社会、成就党和国家的伟大事业，最关键的问题是创造人尽其才的工作环境。在选人用人方面毛泽东同志指出：正确的政治路线确定之后，干部就是决定的因素。邓小平同志指出：正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。中国的事情能不能办好，社会主义和改革开放能不能坚持，经济能不能快一点发展起来，国家能不能长治久安，从一定意义上说，关键在人。江泽民同志指出：中国的社会主义事业能不能巩固和发展下去，中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰，关键看我们能不能不断培养造就一大批高素质的领导人才。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》第七篇实施科教兴国战略和人才强国战略第二十九章推进人才强国战略中提出：坚持党管人才原则，牢固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素质，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用，促进人口大国向人力资本强国转变在内外贸易一体化的今天，党管干部也与时俱进升华为党管人才；在我国贸易大而不强、我省对外贸易仅占全国总额的0.33%（2005年末）和大流通、大商务、大发展的大趋势面前，我们如何认清形势、面对机遇与挑战、趁势而进。我认为关键还是人才兴贸。象我们勐海这一类的边疆县，在经济和商务方面的人才工作主要由选拔人才、培养人才、使用人才、管理人才、安抚人才五个方面组成。一、选拔人才。选拔什么样的人才。标准有四，一看是否自愿立志于经济和商务工作；二看是否具备相应的专业知识；三看是否具有坚强的自制力；四看是否具有合乎逻辑和先进理性的思维以及坚持原则和敢为人先的行动。选拔人才的途径有三，一是内部调剂。据调查，目前州、市商务部门XX县区级经第1页共3页济和商务部门都是在原对外经济贸易合作局的基础上组建的，97%以上的工作人员都是上世纪九十年代中后期自然过度为公务员的，绝大部分人的专长在于对外经济贸易，而加入世界贸易组织后，各种贸易法律、规章、操作规程变化相当大，根据这一实际，可以遴选内部骨干组成人才梯队，尽快完成内贸、外贸知识的补充、更新；二是外围抽调。从相关部门抽调部分在经济和商务工作方面有抱负、适合在这一领域发展的青年人才补充到经济和商务系统中来，形成复合型人才队伍。同时，鼓励人才合理流动，把内部一些在其他行业更具潜质的人才交流出去，盘活人才资源；三是补充新鲜血液，从专业对口或相近的大专院校毕业生中选聘部分理论功底扎实的新人来做预备公务员或顶岗培养，根据其德、能、勤、绩综合考评后作为新鲜血液补充到经济和商务队伍中来。二、培养人才。培养人才主要是注重实效，在短时间（3至6个月）培养实用人才的方法主要有四：一是纵横取经式。纵即基层将选拔出来的骨干送到上一级业务主管机关培养、跟班学习，重点是县级到州、市甚至省级机关跟班；横即基层将选拔出来的骨干送到其他县市挂职锻炼培训。二是倒栽杨柳式。由上级业务主管部门派领导或业务骨干到基层兼职指导工作，以点带面整体提高基层的业务水平。三是集中授课式。集中业务骨干办班，请专家学者授课。四是自我完善式，参加函授、成人教育、自学考试以及利用商务培训网等现代传媒进行自学，从而在业务方面不断发展、不断完善。三、使用人才。长期以来领导大都缺乏使用人才的气魄，人才，他们首先是人，在具长的同时也具短，很多领导认为一个人身上有缺点，这个人的才就大打折扣。既用他的长处又帮助他避开短处，这才是用人的最高境界。公务员队伍经过十余年的建设，综合素质有了很大的提高，几经轮岗，摆在哪个岗位都基本能够胜任，用长已经不难，关键在于克短；有的人不宜动车，有的人不宜沾钱，有的人不宜举杯，量缺点用人与量特长用人同等重要。四、管理人才。在经济和商务领域，人才的管理可以分成两个部分，一是对行政主管部门自身的人才管理：首先将本系第2页共3页统、本单位遴选出来的人才按照年龄、学历、特长、发展方向进行归类、排列，形成行政管理和业务骨干两个人才梯队；然后，对两个梯队每个人的工作、学习、生活、社交、遵纪守...
