中国企业本土化营销与全球营销进入新世纪以后,中国营销发生了很大的变化,受到了非常严峻的挑战,特别是我国加入WTO以后,中国的整个市场环境都发生了变化,辽宁企业同时也面对着这些变化和变革,面临着严峻的市场竞争下懂得考验和挑战
随着国家实行经济转制以来,作为国家经济体制在企业层面发生作用的营销管理实践,有着与中国步入市场化道路相类似的特征
20多年的发展历史,是中国营销渐次逼近营销臻境的过程,同时也是中国营销适应市场发展规律,同国际市场接轨的一个过程
在总体发展方向问题上要求我们把中国营销纳入世界营销总体发展规律中考察
惟有如此,我们才能找出其中的差距,从而论证出具有中国特色的中国营销,并指引未来方向
中国的企业不再是象以前一样,在中国的这个圈子里面关起门来做营销文章,而应该走向更广阔的国际市场,这也就是我们所说的"大营销",我们企业要想获得真正的生存空间,那么我们就必须敢于在世界列强的盘中分出自己的一块蛋糕,否则我们只有吃残羹剩饭,这样怎能使我们的企业获得自主权呢
中国企业的发展规律都是从市场参与者到竞争者的阶段
其实,所谓市场竞争者有三类人:领导者,领先者,游戏规则制定者,每个行业都有
一类是竞争者,另一类是参与者,多数企业充其量是市场的参与者,所以价格战是其通常做法
一旦宏观紧缩就没有其他竞争手段,有多少企业不在管理的深层和核心竞争力及企业战略上下工夫,导致了中国企业多数昙花一现的结局,中国的企业平均只有3岁,包括国企和民企
所以我们的企业要想立足于国际市场,要求我们不要做市场的参与者,而应该做市场的竞争者
要想成为市场的竞争者就必须懂得营销科学化、全球化,而且把营销融入企业实际情况中去,以达到营销本土化的目标
一、中国企业本土化营销所面临的挑战是来自全球营销的挑战就国际市场发展状况来看,中国的企业应该怎样去认识营销本土化和全球营销呢
这就要求我们的企业必须深刻地认识到我