商道即人道,道德经中的商业智慧篇一：商道即人道商道即人道一、商道即人道，学好经商要先学会做人。世界观决定方法论，对商道的认识，是一个企业、一个人对商业行为的根本看法，一个企业或个人持什么样的商道观念，也就决定了他在商场上的的商业行为。“商道即人道”是中国著名红顶商人胡雪岩的经商之名言，是谓从商首先是人与人打交道，从商先做人，做人先讲诚与信，讲诚信才能够从商立事，所谓和气生财、诚信运营既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一种信念，一种责任，互为因果。一个企业要在现现在剧烈竞争的环境中得以长久的生存，必需要遵守商道，以人为本、诚信经商，做生意不仅仅是为了赚钱，更重要的是为了获得人心，一个企业、一个商场能够获得群众的认可，自然也不愁利润，如此就良性循环，持续开展；如假设一心只为赚钱，丧失人性、丢掉人心，最终是无钱可赚，无疾而终。关于一个商场而言，面对硝烟弥漫的商战场面，要想获得胜出，首先要做好商道，端正做生意的态度，以人为本、诚信为本、文明经商，以真诚的心态获取人心，如此才能够得以生存。在商场内部治理中要以人为本，关怀员工的生活和工作，在治理环节中处处表达企业对员工的关怀，发挥每一个人的力量，构成一个有凝聚力、向心力、骄傲感的集体，共同的为企业的开展奉献力量。在对外经商中，要诚信为本，以人为本，真正的将每一位顾客当做上帝，提高产质量量，提升效劳态度和效劳质量，获取人心，从顾客的角度出发，为每个人效劳以致满意，让商场的深化人心，让顾客信任商场、选择商场、推荐商场，如此不愁业务的增加，不愁利润的增长。二、质量即价值，抓住利润先抓住质量。商品的质量是指商品的内在素养和外在形态的综合，前者包括商品的物理功能，机械功能，化学成分和生物的物性等自然属性，后者包括商品的外形，色泽，款式或者透明度等。提高商品的质量具有十分重要的意义，由于质量的优劣直截了当妨碍商品的使用价值和价值它是决定商品使用效能和妨碍商品价格的重要要素，在当前国际竞争空前剧烈的条件下许多国家都把提高商品的质量，力争以质取胜，作为非价格竞争的一个主要组成部分，决定了消费者和商家在竞争中的地位，也是营销的重要手段。关于商业企业来说，我们关注的质量不仅仅是商品本身的质量，更多的是对效劳质量、消费环境的要求，产质量量能够带来高价格，效劳质量也能够带来高价格，有时甚至比产品本身更重要即。消费者都期望在消费过程中能得到热情对待，期望任何地点都有令人温馨的消费环境。效劳热情，环境洁静，诚信无欺，是消费过程中应尽的责任，同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分，只有不断的提高商场的产质量量、效劳质量才能够将消费者留下，才能够让消费者再次光临。商场在不断提高效劳质量的同时，还需要不断的创新，将现有品牌做大做强的同时，不断的研究新咨询题，捕捉新趋势引进新产品，一直站在高质量、新品种的前沿，才能够制造新的价值，才能够提高利润，才不会被市场所淘汰。三、文化促开展，谋求开展先建立文化。一个企业的文化是企业的灵魂，一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在。由于企业文化确实是企业所有人员得思想、行为和行动的总和。企业文化的功能是鼓舞士气，熏陶情操，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持而要实现这一功能，就必须不断加强企业文化的吸引力和感化力。这是由于，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感化人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力，企业构成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。加强企业文化的吸引力和感化力，必须处理好文化建立以人为本、为职工效劳的咨询题，企业文化建立，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建立上来，企业的运营，最终运营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，实现企业和谐，促进企业开展，一个正气的、团结的、向上的企业文化也是一个企业软实力的代表，它能够凝聚...
