系统集成项目管理工程师软考ITO输入(INPUT)工具&技术输出(OUTPUT)1、协议2、项目工作阐明书3、事业环境原因4、组织过程资产1、项目选择措施2、项目治理措施系3、项目治理信息系统4、专家鉴定1、项目章程项目初步范围阐明书:输入(INPUT)工具&技术输出(OUTPUT)1、项目章程2、项目工作阐明书3、事业环境原因4、组织过程资产1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、项目初步范围阐明书制定项目治理打算:输入(INPUT)工具&技术输出(OUTPUT)1、项目初步范围阐明书2、项目治理各过程3、事业环境原因4、组织过程资产1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、项目治理打算指导与治理项目执行:输入(INPUT)工具&技术输出(OUTPUT)1、项目治理打算2、同意的纠正措施3、同意的防止措施4、同意的变更规定5、同意的缺陷补救6、确认的缺陷补救7、治理收尾过程1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、可交付成果2、规定的变更3、实行的变更规定4、实行的纠正措施5、实行的防止措施6、实行的缺陷补救7、工作绩效信息监控项目工作:输入(INPUT)工具&技术输出(OUTPUT)1、项目治理打算2、工作绩效信息3、拒绝的变更规定1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、实现价值技术4、专家鉴定1、推测2、举荐的纠正措施3、举荐的防止措施4、举荐的缺陷补救5、规定的变更整体变更操纵:输入(INPUT)工具&技术输出(OUTPUT)1、项目治理打算2、规定的变更3、工作绩效信息4、举荐的防止措施5、举荐的纠正措施6、举荐的缺陷补救7、可交付成果1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、同意的变更规定2、拒绝的变更规定3、项目治理打算(更新)4、项目范围阐明书(更新)5、同意的纠正措施6、同意的防止措施7、同意的缺陷补救8