系统集成项目管理工程师软考ITO输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、协议2、项目工作阐明书3、事业环境原因4、组织过程资产1、项目选择措施2、项目治理措施系3、项目治理信息系统4、专家鉴定1、项目章程项目初步范围阐明书：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、项目章程2、项目工作阐明书3、事业环境原因4、组织过程资产1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、项目初步范围阐明书制定项目治理打算：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、项目初步范围阐明书2、项目治理各过程3、事业环境原因4、组织过程资产1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、项目治理打算指导与治理项目执行：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、项目治理打算2、同意的纠正措施3、同意的防止措施4、同意的变更规定5、同意的缺陷补救6、确认的缺陷补救7、治理收尾过程1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、可交付成果2、规定的变更3、实行的变更规定4、实行的纠正措施5、实行的防止措施6、实行的缺陷补救7、工作绩效信息监控项目工作：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、项目治理打算2、工作绩效信息3、拒绝的变更规定1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、实现价值技术4、专家鉴定1、推测2、举荐的纠正措施3、举荐的防止措施4、举荐的缺陷补救5、规定的变更整体变更操纵：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、项目治理打算2、规定的变更3、工作绩效信息4、举荐的防止措施5、举荐的纠正措施6、举荐的缺陷补救7、可交付成果1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、同意的变更规定2、拒绝的变更规定3、项目治理打算（更新）4、项目范围阐明书（更新）5、同意的纠正措施6、同意的防止措施7、同意的缺陷补救8、确认的缺陷补救9、可交付成果项目收尾：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、项目治理打算2、协议文献3、事业环境原因4、组织过程资产5、工作绩效信息6、可交付成果1、项目治理措施系2、项目治理信息系统3、专家鉴定1、行政收尾程序（治理收尾）2、协议收尾程序3、最终产品、服务、成果4、组织过程资产（更新）范围规划：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、事业环境原因2、组织过程资产3、项目章程4、项目初步范围阐明书5、项目治理打算1、专家鉴定2、模板、表格与原则1、项目范围治理打算范围定义：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、组织过程资产2、项目章程3、项目初步范围阐明书4、项目范围治理打算5、同意的变更规定1、产品分析2、其他方案识别3、专家鉴定4、利害关系者分析1、项目范围阐明书2、规定的变更3、项目范围治理打算（更新）制作工作分解构造：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、组织过程资产2、项目范围阐明书3、项目范围治理打算4、同意的变更规定1、工作分解构造的样板2、分解1、项目范围阐明书（更新）2、工作分解构造3、工作分解构造词汇表4、范围基准5、项目范围治理打算（更新）6、规定的变更范围核算／验收（在全过程）：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、项目范围阐明书2、工作分解构造词汇表3、项目范围治理打算4、可交付成果1、检查1、同意的可交付成果2、规定的变更3、举荐的纠正措施范围操纵：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、范围项目阐明书2、工作分解构造3、工作分解构造词汇表4、项目范围治理打算5、绩效汇报6、同意的变更规定7、工作绩效信息1、变更操纵系统2、偏差分析3、补充规划4、配置治理系统1、项目范围阐明书（更新）2、工作分解构造（更新）3、工作分解构造词汇表（更新）4、范围基准（更新）5、规定的变更6、举荐的纠正措施7、组织过程资产（更新）8、项目治理打算（更新）活动定义：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、事业环境原因2、组织工程资产3、范围阐明书4、工作分解构造5、工作分解构造词汇表6、项目治理打算1、分解2、样板3、滚动式规则4、专家鉴定5、规划构成部分1、活动清单2、活动属性3、里程碑清单（来自范围阐明书；来自目前分解的重要节点）4、规定的变更活动排序：输入（INPUT）工具&技术输出（OUTPUT）1、项...
