项目管理过程过程分过程1分过程1
2启动过程制定项目章程项目范围阐明书(初步)计划过程项目管理计划范围计划编制范围定义创立WBS活动定义活动排序进度计划编制活动资源估算活动历时估算成本估算成本预算质量计划编制人力资源计划编制组建项目团体沟通计划编制风险管理计划编制风险识别风险定量分析风险定性分析风险应对计划编制采购计划编制协议编制执行过程指导与管理项目执行实行质量保证项目团体建设信息公布询价卖方选择控制过程监督与控制项目执行整体变更控制范围确认范围控制进度控制成本控制质量控制项目团体管理绩效汇报项目干系人管理风险监控协议管理收尾过程项目收尾协议收尾项目整体管理领域管理过程输入输出技术、工具、措施整体管理项目章程的制定项目协议项目工作阐明书环境和组织原因组织的过程资产项目章程项目选择措施项目管理措施论项目管理信息系统专家判断编写项目范围阐明书项目章程项目工作阐明书环境和组织原因组织的过程资产项目范围阐明书(初步)项目管理措施论项目管理信息系统专家判断制定项目管理计划项目章程项目范围阐明书(初步)项目管理过程预测环境和组织原因组织的过程资产工作绩效信息项目管理计划配置管理系统变更控制系统项目管理措施论项目管理信息系统专家判断指导和管理项目执行项目管理计划已同意的纠正措施已同意的防止措施已同意的变更申请已同意的缺陷修复确认缺陷修复可交付物申请的变更已实行的纠正措施已实行的变更申请应用的防止行动应用过错修复工作绩效信息项目管理措施论项目管理信息系统监督和控制项目工作项目管理计划工作绩效信息绩效汇报被拒绝的变更需求提议的纠正措施提议的防止措施项目汇报预测提议的缺陷修复需求变更项目管理措施论项目管理信息系统挣值管理专家判断综合变更控制项目管理计划申请的变更工作绩效信息提议的纠正措施提议的防止措施提议的缺陷修复可交付物已同意的变更申请被拒绝的变更申请项目管理计划(已同意更新)