摘要知识管理实践是针对具体情况，他们可以影响组织的有效性。本文研究探讨了知识管理，组织文化，结构，策略和组织效率之间的关系。美国301组织进行了一项调查。结果表明，知识管理对中介组织的影响很大，文化对组织效能和中介组织结构有部分影响，并影响战略对组织的有效性。在文献中，研究结果表明，他们扩大了进行理论知识的影响管理研究，在研究知识管理的范围，系统以检查内部机制连接的资源和竞争优势一个独特的管理做法。关键词：知识管理组织文化组织结构组织策略组织效能该组织的成功关键来源内部特征构成。越来越多的关注已经支付给组织的成功至关重要他们是确定哪些特点和如何发挥其对组织成果的影响。内部专注于广泛的组织背景和相对稳定的种类如结构，文化和政权组织的特点及的政治特点它们构成环境组织活动的地方。一直是有大量的研究，审查之间如何配合组织背景的差异和组织战略的解释组织绩效。在现有的文献，虽然是一个干预的理解解释了影响路径，背景和战略，以组织效能，缺乏的是什么。知识管理在相信组织背景和战略与组织影响效应可能存在调解的作用。有潜在的提高组织的竞争优势，以客户为中心，员工关系和发展，创新，降低成本被认为是成功的知识管理。反过来，知识管理，是针对具体情况，因为环境决定了谁参加以及他们如何参与知识管理过程。组织背景影响组织效能可以作为一个干预机制。然而，还没有充分的调查调解的作用因素。勘探，其潜在的作用作为中介因素将提供更好的了解如何利用它来实现理想的组织目标。这项研究提出了这样做本研究的目的是研究知识管理效果以及知识论组织关系管理文化，结构，策略和组织效率之间的关系。本研究是通过组织情境因素，动员和战略实现组织效能更高的水平来尝试侦测并解释其中的机制之一1．理由1知识管理是“一个系统的，综合的在重大组织追求组织范围内目标协调过程“。学者普遍认为，知识管理实践需要与组织环境，以适合创造竞争优势。对可能的调停作用的知识管理文献，一次暴露出一些重要的遗漏的部分。首先，现有的研究覆盖的一些知识背景的来路地管理。然而，这些研究通常开始从微观角度探讨其直接知悉有关的环境，而不是一般上下文环境中的整个组织。他们专注于探索知识管理的先例，而不是作为一种调解机制研究知识管理一般组织之间和组织范围内有效性。具体来说，金卡等。检验组织文化，结构方面，技术这是直接关系到知识管理。由于知识的限制，他们一般不调查文化，结构和技术特征，整个组织。结构和环境因素有关的假设，即揭示知识管理是一个相对独立的管理设置做法，而塔纳组织因素是杠杆来实现组织目标。这种假设可能低估了知识管理的实际影响。本文研究以一对在其潜在的能力和战略影响力传递到脉络组织效能。第二，组织策略已普遍被遗弃在知识管理研究。在知识来路的清单中管理和组织层面的战略并未提及。先进的管理很少有研究探讨如何能够影响组织战略的知识，但只有一个简单的关系已审查组织之间的战略和知识管理。该证明的关系可能会有偏差，因为一些潜在相关的组织战略和知识的管理，都没有考虑到，如组织结构和文化因素。现在是建设一个更加复杂图片.如何组织结构，文化和战略特征施加影响的知识管理相结合的最终组织效能。第三，知识管理与连接组织的性能并没有得到充分确定。尽管在知识管理的贡献的信念组织效能，知识管理是衡量组织和知识之间的关系。管理流程和组织效能尚的研究未充分。更多研究是必要的。本研究试图解决上述文学作品中提及缺少。2。理论背景和假设该资源为基础的观点和知识的交叉，该公司的基础观点奠定了本研究的理论基础。2.1基于资源的观点和知识基础观资源型企业竞争力的观点来断定，有形及无形的资产，是有可持续的的罕见的价值，不完全可再生的和可持续的资源如一个公司拥有包括管理技能，组织过程和程序，信息和知识及其控制。企业资源包括所有资产，能力，组织流程，企业属性，信息，知识和公司所控制其他人。组织结构，文化，战略有三个关键已被2研究组织资产广泛地在其与组织效能关联。然而，如何通过他们有效的影响的组织，这是一个值得充分研究的问题。资源基础观...
