第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页袁庄中学教职工绩效考核实施方案为落实义务教育学校教职工绩效考核和工资分配政策,稳定基层教师队伍,维护广大教职工利益,调动积极性,发挥主动性,提高教育教学质量
根据故城县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作的文件精神及夏庄镇中心校绩效考核方案,结合我校实际,制订本方案
一、绩效考核工作的意义做好义务教育学校绩效考核工作,是落实义务教育学校绩效工资分配政策的前提和保证;是依法保障教师收入水平、激发广大教师教书育人积极性的有效载体,在吸引和鼓励优秀人才长期从教、终身从教上具有重大的现实意义
义务教育学校教职工实施绩效工资,就是通过建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项教育教学工作,努力推进我校教育事业持续健康快速发展
二、实施对象绩效考核的对象是在编在岗财政供养的正式教职工
三、考核原则1、以德为先,注重实绩
2、以人为本,尊重教育规律
第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页3、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则
4、坚持“公开、公平、公正”的原则
绩效考核工作全过程公开,切实做到公平、公正
5、坚持“科学合理”原则
绩效考核科学合理,程序规范,简便易行
四、绩效考核内容及工资分配办法(一)绩效考核内容
教职工的绩效考核在平时考核和定期考核的基础上,每一学期为一个阶段
每学年分上、下两个学期进行,上学期为本年度7-12月份,下学期为下年度1-6月份
绩效考核主要从师德、考勤、工作量、工作能力、教育教学过程、教育教学业绩等方面进行
主要考核教师遵守《中小学教师职业道