1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。A.有助于环境保护B.提高工程质量C.有助于投资控制D.有助于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具有的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具有四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。3.业主方项目管理的目的中，进度目的是指（）的时间和目的。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目的包括项目的投资目的、进度目的和质量目的。其中投资目的指的是项目的总投资目的。进度目的指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目的。4.有关组织论及组织工具的说法，对的的是（）。A.管理职能分工反应的是一种动态组织关系B.工作流程图是反应工作间静态逻辑关系的工具C.组织构造模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织构造模式反应一种组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织分工反应了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织构造模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反应工作间动态逻辑关系的工具。5.下列工程项目筹划工作中，属于决策阶段经济筹划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目的的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和认证【答案】C【解析】经济筹划其重要工作内容包括：(1)项目建设成本分析。(2)项目效益分析。(3)融资方案。(4)编制资金需求量计划。6.下列工程项目筹划工作中，属于实行阶段管理筹划的是（）。A.项目实行期管理总体方案B.生产运行期设施管理总体方案C.生产运行期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】项目实行阶段管理筹划其重要工作内容包括：（1）项目实行各阶段项目管理的工作内容。（2）项目风险管理与工程保险方案。41.某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采用的措施是（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低程度B.增长变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并汇报业主方【答案】A【解析】假如是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低程度。42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达（）。A.成本合计偏差B.进度合计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】费用偏差=已竣工作预算费用—已竣工作实际费用43.项目管理实行规划的编制工作包括:①分析项目详细特点和环境条件;②熟悉有关的法规和文献;③理解有关方的规定;④履行报批手续；⑤实行编制活动。对的的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A【解析】项目管理实行规划的编制工作程序编制工作程序如下：(1)理解有关方的规定。(2)分析项目详细特点和环境条件。(3)熟悉有关的法规和文献。(4)实行编制活动。(5)履行报批手续。44.建筑施工企业因临时生产经营困难，无法按劳动协议约定日期支付工资的，应当向劳动者阐明状况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。【答案】C【解析】建筑施工企业因临时生产经营困难无法按劳动协议约定的日期支付工资的，应当向劳动者阐明状况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无端拖欠工资行为。45.某混凝土构造出现宽度为的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理措施是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A【解析】当裂缝宽度不不小于时，可采用表面密封法；当裂缝宽度...
