2024年一建管理真题完整VIP免费

一建管理真题1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是（）A.有助于环境保护B.提高工程质量C.有助于投资控制D.有助于进度控制答案:A2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具有的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案:D3.业主方项目管理的目的中,进度目的是指()的时间目的。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束答案:A4.有关组织论及组织工具的说法,对的的是（）。A.管理职能分工反应的是一种动态组织关系B.工作流程图是反应工作间静态逻辑关系的工具C.组织构造模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织构造模式反应一种组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案:C5.下列工程项目筹划工作中,属于决策阶段经济筹划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目的的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证答案:C6.下列工程项目筹划工作中,属于实行阶段管理筹划的是()A.项目实行期管理总体方案B.生产运行期设施管理总体方案C.生产运行期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.有关单代号网络计划绘图规则的说法,对的的是()。A.不容许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一种起点节点,但可以有多种终点节点答案:C8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查汇报的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查构成立之日起30日内C.自调查构成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内答案:D9.根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息答案:B10.某工程签约协议价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增长工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为(）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月答案:B11.某工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最也许估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是（)天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7答案:B12.根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照(）的规定,采用旁站、巡视和平行检查等形式,对建设工程实行监理。A.建设工程强制性原则条文B.委托监理协议C.工程监理规范D.工程技术原则答案∶C13.有关FIDIC施工协议条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式处理争议的说法,对的的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与协议一致B.业主应按支付条件支付DAB酬劳的70%C.DAB组员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性答案∶C14.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不适宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%答案:B15.下列直方图中,表明生产过程处在正常、稳定状态的是（）答案:A16."施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同步,还需治理安全管理措施",这体现了安全事故隐患的(）原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.防止与减灾并重治理答案∶B17.有关双代号时标网络计划的说法,对的的是（）。A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完毕时间B.工作间的逻辑关系可以设法体现,但不易体现清晰C.没有虚箭线,绘图比较简朴D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)答案:D18.施工单位任命项目经理在(）完毕。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实行阶段D.项目收尾阶段答案:B19.有关风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,对的的是（）。A.风险量越大,损失程度越大B.损失发生的概率越大,风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大答案:D20.建设工程固体废物的处理措施中,进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理B.回收运用C.填埋处置D.稳定固化答案∶B21.根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证原则变更,企业可采用的行动是（）。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销答案:B22.国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工...