第1页共17页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共17页《西点式员工实训手册》第六章打造无敌团队学习交流2007年8月10日从以下下两个方面来谈:一、团队及团队精神的概念及内涵二、如何打造团队精神1、团队及其内涵“团队”是管理学界近年较为流行的一个词,实事上,现代管理的确愈来愈重视“团队”
同群体不同,团队不是某个在一起工作的集体
举一例子:每年在美国篮球大赛结束后,常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员,组成一支“梦之队”赴各地比赛,以制造新一轮高潮,但结果总是令球迷失望是胜少负多
其原因在于他们不是真正意义上的团队,虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手,但是由于他们平时分属不同球队,无法培养团队精神,不能形成有效的团队出击
由此看来,团队并不是一群人机械组合
一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功
团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念
一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯以适应环境不断发展变化的要求
团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工第2页共17页第1页共17页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共17页作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力
团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和
而群体中成员没有协同工作的要求,群体的绩效是群体成员个人绩效的总和
因此,概括起来说,所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人
团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩
团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利成果