2024年转变作风实事求是VIP专享VIP免费

转变作风实事求是全面贯彻落实加强干部作风建设的任务要求开展作风整顿活动，是加快新跨越步伐，全面建设州城的重要举措；是新形势下提高州城广大干部职工思想素质，迎接新挑战的重要前提。要以这次干部纪律作风整顿为契机，统一思想，提高认识，开拓创新，推进体制改革，提高工作效率，优化州城发展环境，进一步形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的浓厚氛围，加快推进州城各项社会事业的全面发展。要对照思想、审视工作、发现问题，寻找对策，理清思路，明确目标，推动工作，把作风整顿活动的成效体现在观念更新上，体现在作风转变上，体现在“发展要有新思路、工作要有新局面、质量要有新突破、各项管理要有新举措”上；体现在“干”字上，体现在落实上。思想观念转变程度是衡量整顿学习的重要标准之一。自己的思想观念是否进一步适应社会生产的发展要求，是否有利于社会经济与各项社会事业同步推进。紧迫感、责任感、使命感与工作实际紧密结合，是实现州城跨越式协调发展的基石。经济工作是我街道全部工作的重心。而经济发展办公室是落实党工委、办事处领导的英明决策、具体实施各项经济发展举措的综合部门。通过这次机关纪律作风整顿，特别是前两天召开的经济工作会议，我们更加深切的感受到新一届领导班子发展经济的信心和决心。为此我们将整合力量、夯实基础、强化服务、狠抓落实，认真实施好各项经济发展措施，扎实做好对上汇报，力争20XX年新上项目48个，其中，投资500万元以上的项目6个，1000万元以上的4个。全镇新增企业36家，引进招商引资项目20个，引进投资1000万元以上的项目4个，投资500万元以上的项目6个。争取工业经济、项目建设和招商引资工作位列全县前茅。具体工作中我们将着重突出以下三点：一、项目建设。项目建设是目前我办事处经济工作的重头戏。多上项目，全力扶持项目的大发展，是实现全办事处经济腾飞的关键。基于这种认识，下步工作中，我们将按照“一个第1页共3页项目，一人负责，一套班子，一个方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧抓每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个项目都能落实资金到位，投资业主的每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业安下来，办起来，稳得下，扶持好。此外，我们还将积极为企业提供政策、金融、技术、投资、用工等信息，为他们在贷款、利用闲置厂房、设备等方面牵线搭桥、积极协助，努力搞好各项服务。支持、协助他们建立健全各项规章制度、完善组织管理结构。同时还将加强与上级有关部门和各村居的联系，制止乱收费、乱摊派、乱罚款等不正之风，真正在全办事处形成尊商、爱商、护商、留商的良好氛围。三招商引资。州城作为老工业基地，交通、环境、区位优势明显，这种优势是除东平街道以外，其他乡镇都不具备的。因此，我们只要认真做好以下几个方面的工作，就不怕外商不来州城投资。一是适当加强与外部的联系，必要时可以外出招商，同时做好政策、环境的宣传工作，在全办事处营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。为招商引资工作的开展奠定良好的舆论基础；二是积极做好土地利用工作，拉出可用于项目安置的土地清单，包括除基本农田之外的可建设用地及空闲场所，确保项目引进来、安得下、扶得起；三是切实落实好各项优惠政策，包括对引资人的奖励，对企业的“四通”、税金等奖励扶持政策；四是认真搞好与县招商局及其他部门的关系，协调好与工商、国地税、土管所、环保局、质检局等职能部门和村居的关系。积极协助企业解决在建设、生产过程中遇到的实际困难和问题；五是扶持好现有企业，充分发挥他们招商引资生力军的作用。三、认真做好对上汇报。经发办作为一个综合部门，上级直接对口单位多达十多个，每个星期，甚至每天都要填写大量的报表和文字材料。下一步我们将按照积极宣传州城，让上级领导和部门更价真实、更加客观的了解州城的工作实际的思路，及时、准确地进行信息报送，确保硬件工作不丢分，为在年底第2页共3页的考核中各项工作名列全县前列奠定坚实的硬件基础。第3页共3页