电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

建设项目招投标管理课件VIP免费

建设项目招投标管理课件_第1页
1/34
建设项目招投标管理课件_第2页
2/34
建设项目招投标管理课件_第3页
3/34
建目招投管•招投标管理概述•招标管理•投标管理•开标、评标与定标•招投标监督与违规处理•案例分析与实践经验分享01招投标管理概述招投标的定义与原则招投标的定义招投标的原则招投标应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,维护招标人和投标人的合法权益,提高经济效益和社会效益。招投标的目的和意义招投标的目的是通过竞争性报价,选择最优的承包商,达到降低工程造价、提高工程质量、缩短建设周期等目的。招投标的意义在于通过市场竞争机制,激发承包商的积极性和创造性,促进企业提高自身素质和管理水平;同时,也有利于保证建设项目的质量和安全,维护社会公共利益和公共安全。招投标的分类和程序招投标的分类招投标的程序02招标管理招标条件与前期准备招标条件前期准备招标文件编制招标文件内容编制招标文件,明确招标条件、合同条款、技术要求、评标办法等。招标文件审批招标文件需经过相关部门审批,确保内容合法、合理。招标公告发布与资格预审招标公告发布资格预审03投标管理投标文件编制投标文件组成投标文件编制流程投标文件编制注意事项投标报价与技巧010203报价组成报价原则报价技巧投标决策与风险控制投标决策考虑因素风险识别与评估投标风险控制04开标、评标与定标开标流程与注意事项开标流程主持人宣布开标开始介绍监督人员和投标人代表开标流程与注意事项开启投标文件,核实投标文件密封情况宣布投标文件递交情况、投标资格和有效性唱标并记录开标流程与注意事项01020304评标标准与方法评标标准投标报价的合理性和竞争力投标文件的完整性和规范性评标标准与方法评标标准与方法综合评分法最低价中标法合理低价中标法对各项指标进行打分,加权平均得出最终得分选择投标报价最低的投标人中标选择接近平均报价且价格合理的投标人中标定标原则与决策过程123定标原则与决策过程定标原则与决策过程定标原则与决策过程010205招投标监督与违规处理招投标监督机制监管措施招标投标监管机构监督责任投诉处理与纠纷解决投诉处理010203纠纷解决投诉与纠纷处理机制违规行为及处罚措施违规行为分类处罚措施处罚原则06案例分析与实践经验分享案例一总结词详细描述经验教训案例二总结词01详细描述02经验教训03案例三:某民营企业成功中标的经验分享总结词详细描述经验教训THANKYOU

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

建设项目招投标管理课件

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部