学校后勤范文加强后勤管理 提高服务意识 VIP免费

学校后勤范文之加强后勤治理提高效劳认识领导们、校长们、主任们、你们好：我今天讲的标题是《加强后勤治理提高效劳认识》，学校开展勤工俭学，是学校在教育经费紧缺的情况下，依托学校本身来改善办学条件的一条成功之路，特别是作为农村九年一贯寄宿制学校，办好学校第三产业是势在必行的，由于办好学校第三产业，有利于全面贯彻党的教育方针，促进教育教育事业的开展；有利于赞助贫困学生，遏制辍学势头的出现；有利于改善办学条件，改善师生生活。现就我校2009年度勤工俭学工作的详细做法简述如下：一、建立健全勤工俭学领导班子和治理制度从元月份开场，学校就成立了以杨校长为组长，张勇、杨通银副校长为副组长，总务主任及食堂治理人员张辉远、唐玉云、符海艳老师为组员的勤工俭学领导班子，并及时召开了学校行政领导班子和勤工俭学领导班子人员会，精心部署了2009年学校勤工俭学的工作任务，并对班子成员进展了明确分工，各负其责、责任到人，抓好勤工俭学工作。依照教育局下发的《2009年中小学勤工俭学工作目的治理的详细规定》，我校制订了勤工俭学工作目的治理细则，并在食堂设立了治理制度和采购制度专栏，〈学校依照食品平安卫生治理要求，制定了各种治理制度和采购制度，并用镜框装好挂在食堂大厅的制度专栏上：对群众物品的采购如：米、油、肉、蔬菜等供给商采纳亮证（准入证）挂牌方式做定点采购公示专栏〉，要求相关人员严格按照治理制度执行，做到了责任明确到人，制度健全标准。二、领导注重、督察到位依照学校制定的治理制度，校长及相关负责人对食堂、商店进展不定期检查，下食堂（查看工作人员操作情况如：新鲜蔬菜是否浸泡、餐具是否认期消毒、留样等）：看卫生（看食堂卫生：从操作间到储藏室到餐厅；从操作人员个人卫生到餐具都作严格要求）；查商店食品（查过期、霉变及三无产品，），发觉咨询题及时处理，严格杜绝不合格的蔬菜及食品进入校园。学校主管领导每周星期一对食堂、商店从业人员进展一次工作意见反应，指出缺乏，提出处理方法。特别是下期的防控甲流工作，校领导及主管负责人重点从整顿食堂、商店及环境卫生开场，要求班主任及老师积极开展卫生知识宣传活动，加强对学生进展卫生知识的宣传和教育；班主任每天早晨进展晨检，发觉异常及时上报，校领导也想方设法与有关部门联络，积极筹备防控甲流所需的药品及消毒设备，（在校领导的努力下得到市疾控中心支助药物300盒，消毒药品假设干，总价值5000元左右，为防控甲流提供有力保障），此外，为了让学生更好的掌握相关卫生知识，学校要求班主任每月进展一次平安卫生知识讲座，办一期质量较高的平安卫生知识宣传栏；做到有记录，有教案，致使我校防控甲流工作及食品卫生平安治理工作获得良好的成效。三、责任明确，措施得力由于制度健全，要求标准，各责任人年初都制定了实在可行的勤工俭学工作计划，并对各负责人进展了明确的分工。1、食堂财务：我们建立了勤工俭学效劳专帐，由杨通银副校长及报账员符海艳老师负责收支，做到专人专管，进购物资每天由采购人员做好台账，做到索证票据齐全，台帐完好（台账上主管领导进展不定期的检查，防止台账出现遗漏及不完好现象）、收支合理。同时，在保本不盈利的情况下我们还想尽一切方法加大对食堂、商店设备设备的投入：如：今年学校给食堂和商店各增购了一台冰柜，购了一台切菜机，增添了餐具，对锅炉也进展了维修。2、采购上：学校成立五人采购小组（即：杨晓兵校长，主管财务的杨通银副校长，总务主任，食堂治理人员：张辉远和唐玉云老师），每期开学时，采购小组对所需采购物品进展走访比拟后，再进展定点定价采购（五人采购小组指开学时，以后由食堂治理人员两位老师采购），如此做到保证质量、价格公开合理。3、后勤工作上：能认真抓好学生使用防近视练习薄的来源渠道，制止非防近视练习薄进入校园，学校使用防近视练习薄达100℅。同时学校能充分认识校方责任保险投保的重要性，历年来由于校领导注重，治理到位，校方责任保险参保率达100％，出险率为0。四、帮困扶助依照我校实际，部分学生家庭过于贫困，留守儿童较多，为了能使他们在校安心，家...