人事部管理制度范本重庆广宇矿山技术服务有限公司人事部负责人工作职责1、在总经理的领导下，负责人事部的组织和领导工作。2、制定本部门工作计划和实施方案，严肃本部门工作纪律，以身作责，督导下属的日常工作。3、组织人员对公司内部人才需求和外部人才供给信息进行整理、分析，起草公司发展方向的人力资源战略，呈交总经理办公会审批并作必要说明。4、组织起草和汇总公司各项管理制度，参与制度的审核确定工作，在制度确定后负责具体监督有关人事方面的制度执行情况。5、负责对公司各岗位做相关的工作调查和分析，将报告呈交总经理，如有问题应给出相应的建设性方案。6、严格遵守公司员工聘用制度，组织人事招聘工作，负责做好招聘后勤工作；严格把好面试关，确保录用到合适、优秀的新员工。7、严格遵守公司培训制度，核实培训需求，并与培训中心配合做好员工培训工作。8、负责本部门员工的日常考勤、月考评、季度考评、年度考评的相应标准及制度。参与公司各项考核工作，并对公司员工考评考核成绩进行整理成档，形成报告呈交总经理审核。10、组织公司福利制度的设计，形成报告和相应经费预算方案，呈交总经理办公会审批，在组织实施过程中将反馈信息整理并报告给总经理。11、组织员工对公司人事方面的档案进行机密分级，亲自保管重要的人事档案；同时应严格管理下属，对下属的泄露机密行为负有连带责任；自身更加不得泄露重要人事机密，如有违反，将承担一切责任.12、组织公司内部非工作性质的员工活动，丰富员工的业余生活，调动员工积极性。协调好与公司其他各部门的关系，做好相关人事信息的交流工作二00八年三月十日
