住院医师个人工作计划导读：本文是有关住院医师个人工作计划，但愿能协助到您！住院医师是医生职称的一种，居主治医师之下，属于初级职称。业内简称为住院医。其职责重要是完毕基本医疗工作，包括收治病人、记录病程、在上级医师指导下开医嘱、进行某些临床操作等，是对病人进行全程诊治的一线医生，不过需接受上级医生(主治医师及以上)的指导与监督。下面是小编搜集整顿的住院医师个人工作计划范文，欢迎借鉴参照。住院医师个人工作计划(一)一、政治思想方面坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和*总书记有关三个代表重要理论思想，以及十x大会议精神，政治思想水平有了深入的提高。认真执行中纪委提出的四大纪律八项规定，和卫生局制定的五条禁令、五项规定。进行常常性职业道德、遵纪遵法、廉政警示教育。加强行风建设，贯彻教育、制度、监督并重的防止和惩办体系。在工作中，一直坚持以病人为中心，以质量为关键，视病人如亲人，全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻*主集中制，准时召开科务会，强化职工*主参与科室管理工作。重要作了如下工作。1、有效处理看病贵的问题：减少医疗费用，减少病人经济承担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药物比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济承担。药物比例较去年继续下降，现已达37.8%，低于医院40%的比例规定。严格执行一日清制度，增长了医药费的透明度。2、强化以病人为中心、以质量为关键的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采用病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增长。在目前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要加强对科室组员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，积极找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室组员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济承担：合理用药不仅表目前对症用药，还表目前药物的合理应用方面。不仅要加强对药物多种知识的学习，尤其是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用至少的费用进行的医疗服务，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。4、开通长沙市第四人*医院一般外科网站：为了增长科室透明度，我科自费开办了长沙市第四人*医院一般外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所理解，获得了一定的效果。5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用多种制度来管理科室，加强三级查房制度的贯彻，所有制度的贯彻均记录在案在《科主任手册》评比中获得好成绩。二、业务方面普外科急症多，周转快，病床使用率为86.72%，较去年平中略升，出院人数与去年相比，今年852人，去年885人，较去年减少33人次，其原因与两腺分出，病人分流有关。业务收入与去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元，较去年增长15.22%)，纯收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元)，纯收入同比增长8.22%。效益(结余)排名第6位。药物比例由去年的38.8%减少为37.8%，低于医院规定的40%比例。平均住院日10.55天，较去年增长0.63天。基本完毕医院下达的各项指标。积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。病人对医务人员服务满意率96%。科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。完毕重大急救(小肠多发性破裂、尿道断裂、颈椎骨折1例，脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨...
