《管理经济学》笔记（02628吴德庆）根据考试大纲规定本课程考核范围内的知识点总数275个绪论1、（识记）管理经济学的概念是什么？答案：管理经济学是一门研究怎样把老式经济学的理论和经济分析措施应用于企业管理实践的学科。2、（识记）管理经济学与微观经济学之间的联络是什么？答案：（1）都把企业作为研究对象，研究企业的行为。（2）都对企业的目的做出假设。（3）都结合企业内外环境来研究企业行为。3、（识记）管理经济学的任务是什么？答案：管理经济学的任务是协助企业进行经济决策。4、（识记）管理经济学的性质是什么？答案：管理经济学的性质是一门研究企业决策实践的应用科学。5、（识记）管理经济学有哪些理论支柱？答案：（1）建立经济模型。（2）边际分析法（3）需求弹性理论（4）有关市场机制和市场竞争的基本原理（5）边际收益递减规律（6）机会成本原理（7）货币的时间价值6、（识记）货币的时间价值的含义是什么？答案：货币的时间价值是指因放弃目前使用资金的机会，可以换取的按放弃时间的长短计算的回报，它的最常见的体现形式是利息。7、（识记）管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平有什么重要意义？答案：管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平的重要意义：由于管理经济学可以运用符合客观经济规律的这些经济学原理和措施来进行决策，它大大提高了人们在社会主义市场经济条件下从事管理决策的水平和能力。因此，学习和掌握好管理经济学，对于每一种企业管理者来说，都是十分重要的。8、（领会）企业的短期目的有哪些，为何？答案：（1）投资者。企业必须要有足够的利润，来满足投资者的规定，否则投资者就也许把资金抽走，改投其他地方。（2）顾客。一家企业的成败，归根究竟取决于顾客与否乐意购置他的产品。顾客多，生意就兴隆；没有顾客，企业就要倒闭。（3）债权人。债权人是指向企业出借资金的人。企业必须到期偿还债务，并支付一定的利息。假如做不到这一点，企业的信用就会受到影响，不利于企业的经营，严重的甚至会导致企业的破产。（4）职工。职工是为生产或销售产品提供劳务的。职工但愿有优厚的酬劳，满意的福利和良好的工作条件，假如企业不能满足这些规定，有才能的职工就有也许离开到别的待遇更高的企业中去工作。假如企业留不住有才能的职工，就会在竞争中处在劣势。（5）政府。企业必须遵守政府的多种法令，并照章纳税。假如企业不遵守这些法令和照章纳税，就会受到政府的制裁，甚至被勒令停业。（6）社会公众。企业应当与社会公众保持良好的关系，力争在社会上建立良好的形象和声誉，这也是企业得到发展的一种条件。为此，对企业的规定是：按公平、合理的价格发售产品；保持环境的清洁；参与当地或全国的社团及慈善组织的某些活动等。（7）技术改造。企业不仅要与社会上的多种人打交道，还要与物，如设备，厂房打交道。企业必须保持设备等处在良好的技术状况，并不停有所改善，才能在市场上不停提高竞争能力。9、（领会）企业的长期目的有哪些，为何？答案：企业的长期目的是实现企业长期利润的最大化。10、（领会）经济利润的概念是什么？答案：利润等于企业销售收入与成本之间的差额。但企业的成本，又有会计成本和机会成本之分。假如销售收入减去的是会计成本，得到就是会计利润；假如销售收入减去的是机会成本得到的就是经济利润呢。经济利润=销售收入-机会成本。11、（简朴应用）会计利润与经济利润的区别是什么？答案：（1）只有经济利润才是决策的基础，会计利润是不能用于决策的。（2）假如销售收入减去的是会计成本，得到的就是会计利润；假如销售收入减去的是机会成本，得到的就是经济利润。会计利润=销售收入－会计成本；经济利润=销售收入－机会成本。（3）会计利润是在会计成本的基础上算出的，当然也就不能用于决策的目的。会计利润就是企业的实际收入不小于实际支出的部分，它反应企业通过经营，增长了多少货币收入。不过为了阐明企业的资源与否得到了最优的使用，就必须使用经济利润。12、（简朴应用）机会成本的概念是什么？答案：机会成本这个概念是由资源的稀缺性引起的。资源的稀缺性决定了资源...
