安全生产管理目标VIP免费

v1.0可编辑可修改0杭州地铁5号线一期工程SG5-6标安全生产管理目标编制：审核：审批：日期：中铁十六局集团有限公司杭州地铁5号线一期工程SG5-6标项目部二0一七年一月v1.0可编辑可修改1目录一、安全生产控制目标...................................................................................................................0二、伤亡控制目标...........................................................................................................................0三、安全生产标准化管理达标目标...............................................................................................0四、文明施工目标...........................................................................................................................1五、质量目标...................................................................................................................................2六、保证措施...................................................................................................................................2（一）安全保证措施...............................................................................................................2（二）质量保证措施...............................................................................................................2v1.0可编辑可修改0安全生产管理目标一、安全生产控制目标1、六消灭消灭行车险性以上责任事故；消灭职工（含民工）责任死亡事故；消灭工程质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭施工机械重大、大事故。2、二杜绝杜绝责任一般及以上事故；杜绝责任死亡事故。二、伤亡控制目标1、安全生产责任事故死亡率：0%。2、安全生产责任事故重伤率：0%。3、较大（含）以上生产安全责任事故起数：0%。4、重大等级及以上道路交通责任事故（宗）：0%。5、一般及以上火灾事故（宗）：0%。6、重大以上环境责任事故（宗）：0%。7、重大以上职业病危害责任事故（宗）：0%。8、重大事故隐患整改率：100%。9、年度轻伤事故控制在1%以内。三、安全生产标准化管理达标目标安全年度绩效考核合格率100%，优良率75%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效益的目的，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。1、层层分解，生产必须安全安全直接影响着生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全v1.0可编辑可修改1生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。2、在工作中要做到“实、早、细、严”“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处；“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行；“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角；“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行施工。3、要齐抓共管，确保安全针对安全工作要采取齐抓共管理的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。四、文明施工目标1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图，标明工程要点和主要施工人员。2、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，消防等公用设备，不因施工受到损坏...