TMS智能运输管理系统介绍Page:2管理现状§手工、Excel、单机版§管理粗放，信息不完整§各个环节各自为政，形成信息孤岛§使用委托方的送货单，组合后生成派车单，信息无法统一§运力资源（车辆管理）未能最大化效用§....Page:3决策者关注§流程控制，实现流程监控，可视化，有效降低员工出错率§实时了解企业运营状况§管理规范化，提升企业形象§如何落实管理思想——通过信息系统§利润来源，成本，分析§信息保密，降低人员流动带来的损失§不在公司仍能及时了解公司运作§通过软件设置计费规则进行业务收入和成本的核算，财务透明§预警，如按客户接单频率预警§……Page:4业务主管关注§客户信息§车辆信息，路线信息，道路通阻信息§车源信息，货物信息§作业单执行状态§通过报表从不同维度分析业务盈收§通过相关数据的分析考核业务员，司机等§客户可通过电子枢纽网站实时查询货物的运输状态§……Page:5调度人员关注§工作有据可依§调度单执行情况§场内车辆信息§道路通阻情况§装卸货地址信息§装卸货、派发车时间§可以对车辆加油、修理、轮胎保养状况进行统计§操作简便性（无需输入单证，鼠标勾选即可）§……Page:6财务人员关注§计费与结算§应收应付§发票§成本§司机相关费用报销§异地监管§……Page:7传统模式下的典型问题•运单是否已经执行？业务•已经发车了啊？调度•哪笔钱该收了？财务•货怎么还没送到？委托方优质的服务需要协同集成是协同的核心Page:8物流运输面临的挑战随着市场竞争的激烈化,现代物流运输已经成为物流供应链上不可或缺的重要环节,对运输服务的要求着重体现在以下几个方面:ü对运输成本的要求ü对运输执行的管控ü对运输能力的要求ü对运输质量的要求ü对运输安全的要求ü对运输服务系统的要求因此,对运输经营管理与组织高效化、运输服务质量与水平高标准化、企业经营管理与运作手段的信息化等方面的要求,势必要求物流运输协同方:Ø加强企业内外部资源的整合Ø对运输执行过程的监控以及管理Ø对运输协同方的绩效管理Ø有效与运输系统,外部设备集成Page:9物流费用管理运输资源利用率客户满意度过程可视化管理准确规范效率客户响应速度TMS关注运输的全面管理与监控Page:10增加50%以上目前物流管理水平目标物流管理水平客户服务满意度提高25%资源利用率提高30%以上物流管理系统驱动的利益提高各物流作业准确性40%以上提高物流作业工作效率60%以上综合费用和管理成本的改进30%以上商业价值TMS为企业带来的价值Page:11TMS解决方案业务流程基础数据公司地点联系人方式货物品类单品运输工具路线路段行程表承运商运输方式/时刻表运输资源费率订单管理运输计划运输执行订单可发运订单产生装运计划装运开始运费结算ERP导入1ERP导入2状态更新(追踪)直至到达信息可视化，过程监控，异常处理，报表/KPI/投诉…门店签收3更新ERP4Page:12TMS系统特点承运商贸易合作伙伴内部系统TMS运输管理系统订单管理仓库及库存管理财务•投标报价•投标回应•运输状态•发票/清单•计划运输•订单状态•订单信息ü100%网页形式ü全局业务支持•订单•产品地址•主要产品•计划运输•确认运输•付款凭单•发票检查与匹配持续计划事件管理承运人分析持续的性能客户满意度集合装载运输选择模式承运人登记投标跟踪&管理审计结算Page:13TMS功能结构图运输执行者TMS运营体系管理体系客户价格承运商费用HUB区域/路线车辆司机物流接口货代系统供应商系统仓储管理系统海运系统运输执行体系BD/GPS运输任务•预配优化•配载优化•任务可视化•回单管理执行管理资源管理在途管理招标管理GPS跟踪运输订单合并拆分Page:14复杂组织架构的权限与配置用户包括内部用户、外部用户，如承运商预防无权限用户访问系统分公司2分公司n分公司1最高级用户完全可视化总公司…用户组1用户组2角色用户Page:15TMS权限管理•角色、用户组、用户三级权限管理•角色–功能权限•用户组–数据权限•不同用户拥有不同的仓库操作权限Page:16管理可视化带来的效益货物追踪车辆追踪快速追踪货物状态使用手持终端，快速追踪「货物在哪里?」「何时到达?」「谁签收的?」实时监控车辆状态BD/GPS实时监控...
