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2024年政教下工作中的问题及整改措施VIP免费

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政教下工作中的问题及整改措施为了进一步搞好政教处的各项工作,尤其是学生管理工作,提升学校形象,创造文明、和谐、安全的学习、生活、环境。现对前期工作中存在的问题进行查摆,并在后期工作中纠正、加强或创新。一、工作中存在问题及不足1、德育工作学生是学校的两大主体(学生、教师)之一,学生的思想道德建设应是和文化知识的学习同等重要、同步推进的,以往我们做了一些工作,开展了一些活动:文明卫生活动月、感恩教育、文明礼仪演讲、爱国歌曲演唱(唱红歌)、主题班会、升旗讲话等。但总感德育工作的密度不够,连贯性不强,时效性欠缺,随意性(粗放式)为主。所谓密度不够是指思想教育未经常性开展,未大范围实施;连贯性不强是指贯穿全学年,全学段的内容(目录)没有,未制度化,未明确高一学年、高二学年、高三学年各有哪些主题,大线条是什么。时效性欠缺是指对突发性学生思潮和行为问题教育引导不足,不及时,在大型主题活动中鲜有贯穿;随意性(粗放式)为主指的是思想教育工作仅凭班主任个人能力与水平,校级指导干预不够。2、校园环境卫生在上课期间校园卫生状况还好,主干道干净整洁,基本令人满意,但是上课及自习时,教学院各年级教学楼背后乱丢乱扔现象严重,一日三餐时学生所到之处,乱丢乱扔现象严重,下晚自习后各寝室院外乱丢乱扔现象严重,这些问题和现状也是学校领导一直头痛的问题,它反映了在学校卫生制度方面措施还不够得力,学生卫生习惯很差,自我要求不高,文明素质低下,目前,这个问题是迫在眉睫,首需解决的一大难题。3、学生两休午休、晚休要班主任和管理员的通力协作。目前,各年级均开展了班主任值勤制度,每天有三位班主任在学生休息期间值勤巡查,维持秩序,男生寝室就寝速度、纪律得到了很大改善。较突出的问题是,女生两休情况,午休就寝速度慢,洗头、第1页共11页洗衣服、晒太阳,串寝、说话的很多,导致不能按时就寝。4、政教员、管理员工作政教员工作职责及分工不明,安排的事情不能够及时有效地完成,推诿、拈轻怕重,位置没摆正,偶有衙门作风,不是站在积极服务一线教学的角度,不是遇事亲临各年级组,而是打电话、命令、通知等。寝室管理员工作方法少、措施少,工作主动性不够,积极性不高,工作目的、任务不明确。教学院管理员到岗情况差,经常晚自习期间缺岗,院内卫生保洁不到位。二、整改措施1、德育工作(1)针对高一至高三不同学年的特点,政教处有针对性给出指导性的德育教育工作内容,落实到班主任工作计划中,增大德育工作范围和效果。(2)继续发扬传统,开展大型活动。开展文明卫生安全活动月活动,文明礼仪演讲比赛,唱红歌、升旗讲话等。(3)倡导班级开展升旗讲话选拨活动,进行批评与自我批评,教育与自我教育。(4)政教处及时应对突发性事件(学校与社会、国际与国内)的教育引导,做些力所能及的实际工作,增强教育的时效性。(5)收集整理班主任德育工作方法及措施,编撰成册。2、校园卫生重点整治乱丢乱扔现象,开展清洁校园一小时活动,采取专项治理所制度化相结合。专项治理期间与班级量化考核挂钩。活动具体办法为:(1)在校园公共区域内发现乱丢乱扔一次,登记其班级、姓名,责令其参加公共劳动(清洁校园一小时),并分批张榜公布“乱丢乱扔”学生名单。(2)各班比照该措施,制定本班教室、寝室卫生及校园内乱丢乱扔的管理办法,操作性要强并长期执行;(3)全校教师均有权进行纠察处理,特别是寝室管理员、教学院管理员、值勤教师、学生会干部。3、学生两休第2页共11页重点整顿女生就寝纪律、就寝秩序。(1)各院成立值勤学生干部队伍(包括组长1人,副组长3——5人);(2)加大班主任查寝力度;(3)政教处抽查各院就寝纪律与管理员劳动纪律挂钩,作为考核管理员的一项内容。4、政教员、管理员的工作(1)政教员及时积极主动的完成主任及领导安排的工作,改变工作作风、工作方式,收集材料、分发材料等要亲临各年级组,而不能打电话向年级主任、老师安排任务等,始终保持热情接待老师及家长的作风和态度,始终摆正“服务一线教学”的宗旨。(2)加强对各院管理员工作的抽查和检查,加强对管理...

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