安全文明施工组织机构示意图VIP免费

文档安全、文明施工组织机构示意图公司质安科项目经理项目副经理项目副经理安全员材料管理员泥土班长木工班长钢筋班长安装班长架子班长机修班长塔吊班长装修班长作业人员文档质量组织管理机构框图公司质安科项目经理项目副经理技术负责人材料员质量员总施工员采购员分项施工管理人员资料员各种材料作业班组材料质量把关材料采购材料取样复检跟班作业指导技术交底质量检查质量评定技术资料进行全面质量检查监督文档项目经理岗位职责牌1、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。6、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。？？？建设工程有限责任公司文档技术负责人岗位职责牌1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。6、具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作。并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工作资料的签证汇总工作。文档9、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。宿舍管理制度一、工地搭设或安排集体宿舍，必须有专人负责管理，住宿人员必须服从管理，自觉遵守工地各项规章制度。二、工地集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所，应保持宿舍卫生整洁、安静和良好的秩序，每个住宿人员应遵守文明宿舍公约。三、住宿职工要维护公共卫生，保持室内干净、整洁，生活用品摆设、叠放整齐，地面不乱仍杂物、烟头。四、每个宿舍房间要编号并选室长，室长负责安排卫生值日和清扫工作，住宿人员名单要上墙，每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫，督促同室人员不乱仍垃圾，不乱倒脏水，不随地便溺。五、工地管理人员一次组织人员检查，如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改，屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家属子女。文档六、宿舍无人时关好窗户，切断电源，锁上门锁。七、工地和生活区、宿舍内不准聚众酗酒赌博，严禁斗殴，严禁从楼上向下倒水。八、冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒，不准在床上吸烟，不准用100w以上灯泡或“小太阳”烘衣、取暖，不准在宿舍内存放易燃、易爆物品。食堂卫生管理制度一、食堂工作人员必须经体检合格，并经上岗培训考核合格，取得健康证后方可上岗。二、上岗前洗手消毒，穿戴工作服、帽，保持个人清洁卫生。三、视频原料进货应有验收制度，专人负责，以达到原料新鲜，无腐蚀变质，清洗要彻底，保证食品的卫生质量。四、冰箱内，生熟食品必须严格分开存放，不...